1
কোন নেতৃত্বে কর্মীদের মতামত প্রকাশের সুযোগ রয়েছে?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খগণতান্ত্রিক
- গকর্মকেন্দ্রিক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
📝
অধ্যায়ভিত্তিক প্র্যাকটিস
নেতৃত্ব
এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা) · HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র · এই অধ্যায়ে ১৯৬+ প্রশ্ন। নিচে গুরুত্বপূর্ণ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ও অপশন দেওয়া হলো — সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা প্র্যাকটিস মোডে।
নেতৃত্ব — এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা), HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র। নিচে এই অধ্যায়ের বাছাইকৃত ১৫০টি বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ও তাদের অপশন দেওয়া হলো। প্রতিটি প্রশ্নের সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট শিক্ষকদের তৈরি ব্যাখ্যা দেখতে লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে যান — একটি অধ্যায় পড়া শেষ করে এখান থেকে প্র্যাকটিস করলে বোর্ড পরীক্ষার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ হয়।
নেতৃত্ব — গুরুত্বপূর্ণ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন
উত্তর দেখুন
2
সংগঠন কাঠামো পদমর্যাদা দ্বারা নির্ধারিত হয়—
- কঅনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
- খআনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব
- গইতিবাচক নেতৃত্ব
- ঘনেতিবাচক নেতৃত্ব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
3
কোন নেতৃত্বে নেতাই সর্বেসর্বা?
- কগণতান্ত্রিক
- খপিতৃসুলভ
- গস্বৈরতান্ত্রিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
4
অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?
- কনেতৃত্ব
- খক্ষমতা
- গনেতা
- ঘকর্তৃত্ব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
5
Lead শব্দের অর্থ হলো—
- কTo care
- খTo control
- গTo order
- ঘTo guide
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
6
আনুষ্ঠানিকতার বিচারে নেতৃত্ব কত প্রকার?
- ক২
- খ৩
- গ৪
- ঘ৫
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
7
নির্দেশনাকে প্রশাসনের কী বলা হয়?
- কমস্তিষ্ক
- খস্নায়ুকেন্দ্র
- গহৎপিণ্ড
- ঘমেরুদণ্ড
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
8
নেতা কে ?
- কউৎপাদক
- খক্রেতা
- গভোক্তা
- ঘব্যবস্থাপক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
9
নিচের কোন ধরনের নেতৃত্বে প্রাতিষ্ঠানিক নিয়ম-নীতি অনুসরণ করা হয় না?
- কগণতান্ত্রিক
- খঅনানুষ্ঠানিক
- গআনুষ্ঠানিক
- ঘকর্মকেন্দ্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
10
কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতা ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখে?
- কগণতান্ত্রিক
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গপিতৃসুলভ
- ঘলাগামহীন বা মুক্ত
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
11
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে নেতৃত্বের ধরন কোনটি?
- ককর্মীকেন্দ্রিক
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গআনুষ্ঠানিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
12
কর্মীদের পুরস্কার প্রদানের মাধ্যমে প্রদত্ত নেতৃত্বকে কী বলা হয় ?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খগণতান্ত্রিক
- গইতিবাচক
- ঘনেতিবাচক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
13
প্রশাসনের হৃৎপিণ্ড কোনটি?
- ককর্মীসংস্থান
- খনেতৃত্ব
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘনির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
14
নেতার কাজ কোনটি?
- কআস্থা তৈরি
- খদলগত প্রচেষ্টা উন্নয়ন
- গযোগাযোগ দক্ষতা
- ঘযোগাযোগের চেষ্টা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
15
দলীয় উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কর্মীদেরকে প্রভাবিত করার কাজ কোনটি?
- কপ্রেষণা
- খনেতৃত্ব
- গযোগাযোগ
- ঘনির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
16
কোনটি নেতৃত্ব বিকাশে সহায়তা করে ?
- ককৌশল
- খনির্দেশ
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘঅন্যদের অনুসরণ করা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
17
পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন ধরনের যোগাযোগ প্রবাহ সৃষ্টি করে ?
- কএকমুখী
- খদ্বিমুখী
- গত্রিমুখী
- ঘবহুমুখী
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
18
দলীয় প্রচেষ্টাকে লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যায় কে ?
- ককর্মী
- খউৎপাদক
- গনেতা
- ঘক্রেতা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
19
অধস্তনদের আদেশ, উপদেশ, পরামর্শ ও তত্ত্বাবধায়নকে বলা হয় -
- কপ্রেষণা
- খসংগঠিতকরণ
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘনির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
20
কোন নেতৃত্বে নেতা কর্মবিমুখ থাকে?
- কগণতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গকর্মকেন্দ্রিক
- ঘস্বৈরতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
21
উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য—
i. সহজবোধ্যতা
ii. ধারাবাহিকতা
iii. সংক্ষিপ্ততা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও iii
- খii ও iii
- গi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
22
নেতার কাজ হলো-
i. পরিকল্পনা প্রণয়ন ও নীতি নির্ধারণ
ii. যোগাযোগ রক্ষা
iii. দলগত প্রচেষ্টার উন্নয়ন
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
23
উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য হলো—
i. যৌক্তিকতা
ii. স্পষ্টতা
iii. নমনীয়তা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
24
একজন নেতার পেশাভিত্তিক গুণাবলির অন্তর্ভুক্ত —
i. সাংগঠনিক জ্ঞান ও দক্ষতা
ii. যোগাযোগ দক্ষতা
iii. সুস্বাস্থ্য
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
25
পরামর্শমূলক নির্দেশনা—
i. পদ্ধতিতে অধীনস্থদের সাথে আলোচনা করা হয়।
ii. এক ধরনের গণতান্ত্রিক নির্দেশনার কৌশল
iii. পদ্ধতিতে নির্বাহীর সময় অপচয় কম হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
26
লাগামহীন নেতৃত্বে—
i. নেতা কর্মবিমুখ থাকেন
ii. কর্মীর স্বাধীনতা থাকে
iii. শৃঙ্খলা বজায় থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
27
একজন নেতার থাকা উচিত—
i. প্রযুক্তিগত জ্ঞান
ii. সহানুভূতি
iii. উদ্যোগ
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
28
নেতৃত্ব বিকাশে সমস্যা হলো —
i. কোম্পানির নীতি
ii. শিক্ষা
iii. স্বজনপ্রীতি
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
29
মি. রবিন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করার পর তাদেরকে কাজের নির্দেশ দেন। এর ফলে
i. নির্দেশ না মানার প্রবণতা সৃষ্টি হয়
ii. তত্ত্বাবধায়ন সহজ, হয়
iii. শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের উন্নয়ন ঘটে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
30
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব ইকবাল একজন মৎস্য খামারী। তিনি সকল বিষয়ে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে আলোচনা করে, তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের ইতিবাচক ধারণার সৃষ্টি হয়েছে।
• উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নির্দেশনা বিদ্যমান ?
- কলাগামহীন নির্দেশনা
- খগণতান্ত্রিক নির্দেশনা
- গপিতৃসুলভ নির্দেশনা
- ঘপরামর্শমূলক নির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
31
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব ইকবাল একজন মৎস্য খামারী। তিনি সকল বিষয়ে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সাথে আলোচনা করে, তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীদের ইতিবাচক ধারণার সৃষ্টি হয়েছে।
• উক্ত নির্দেশনার ফলে -
i. কার্য সন্তুষ্টি বাড়বে
ii. কর্মীদের মধ্যে সৌহার্দ্যপূর্ণ সম্পর্ক সৃষ্টি হয়
iii. পারস্পরিক আস্থা কমে যাবে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
32
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসেবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন ।
• মিসেস মহিমা চৌধুরীর প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান ?
- কগণতান্ত্রিক
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গপিতৃসুলভ
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
33
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসেবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন ।
• এরূপ নেতৃত্বে—
i. নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত রাখে
ii. কর্মীদের মাঝে উৎসাহের সৃষ্টি করে
iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের সম্পৃক্ত করা হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
34
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
সুবির দে নিজ প্রতিষ্ঠানের পদমর্যাদা থেকে নিয়মতান্ত্রিক উপায়ে নেতৃত্ব পেয়েছেন। কিন্তু প্রতিষ্ঠানে কিছু সমস্যা থাকায় তিনি সঠিকভাবে দায়িত্ব পালন করতে পারছেন না।
• আনুষ্ঠানিক বিচারে সুবির দে'র নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- কলাগামহীন
- খগণতান্ত্রিক
- গআনুষ্ঠানিক
- ঘঅনানুষ্ঠানিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
35
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
সুবির দে নিজ প্রতিষ্ঠানের পদমর্যাদা থেকে নিয়মতান্ত্রিক উপায়ে নেতৃত্ব পেয়েছেন। কিন্তু প্রতিষ্ঠানে কিছু সমস্যা থাকায় তিনি সঠিকভাবে দায়িত্ব পালন করতে পারছেন না।
• সুবির দে যে সকল সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন—
i. উপকরণ স্বল্পতা
ii. অদূরদর্শিতা
iii. সুষ্ঠু নীতির অভাব
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
36
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তৌফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
• জনাব তৌফিকের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গপিতৃসুলভ
- ঘগণতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
37
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব তৌফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সব ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্য সম্পাদনে উৎসাহ বোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে।
• কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যা সমাধান করতে পারে?
- কলাগামহীন
- খস্বৈরাচারী
- গপরামর্শমূলক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
38
নিচের উদ্দীপকের আলোকে প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. শহীদ তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রতি আন্তরিক। তাদের সমস্যার কথা শোনেন এবং তা পূরণে সচেষ্ট থাকেন ।
• মি. শহীদের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- ককর্মকেন্দ্রিক
- খঅনানুষ্ঠানিক
- গস্বৈরাচারী
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
39
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস রিপা একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের মালিক। তার প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে প্রায়ই সভা করেন। তিনি তাদের অভাব-অভিযোগ শুনে প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে কার্য সম্পাদনে পূর্ণ ক্ষমতা প্রধান করেন।
• উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
- ককর্মকেন্দ্রিক
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘস্বৈরতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
40
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মিসেস রিপা একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের মালিক। তার প্রতিষ্ঠানের বিভাগীয় প্রধানদের নিয়ে প্রায়ই সভা করেন। তিনি তাদের অভাব-অভিযোগ শুনে প্রত্যেকের দায়-দায়িত্ব নির্দিষ্ট করে কার্য সম্পাদনে পূর্ণ ক্ষমতা প্রধান করেন।
• মিসেস রিপার সিদ্ধান্তে হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে?
- ককেন্দ্রীকরণ
- খবিকেন্দ্রীকরণ
- গশৃঙ্খলা
- ঘজোড়া মই শিকল
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
41
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. আসাদ একটি কোম্পানির নির্বাহী। অধস্তনরা তাকে বিভিন্ন বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করেন। কিন্তু তিনি সেই বিষয়গুলো গুরুত্ব দেন না। নিজের ইচ্ছেমতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং বাস্তবায়ন করেন।
• আসাদের নেতৃত্বের ধরন কোনটি?
- কগণতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গস্বৈরতান্ত্রিক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
42
একজন আদর্শ নেতার গুণাবলির বহির্ভূত হলো
- কদূরদৃষ্টি সম্পন্ন
- খআত্মকেন্দ্রিক মানসিকতা
- গসাহস
- ঘধৈর্য
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
43
কোনটি সম্পর্কভিত্তিক নেতৃত্ব ?
- কইতিবাচক
- খঅব্যক্তিক
- গআনুষ্ঠানিক
- ঘগণতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
44
সাংগঠনিক সদস্যদের মধ্যে বিরোধ নিষ্পত্তি করার জন্য কোন কাজটি করতে হয় ?
- কনিয়ন্ত্রণ
- খআদেশ
- গনির্দেশনা
- ঘনেতৃত্ব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
45
কোন ধরনের নেতৃত্ব শ্রমিক-কর্মীরা পছন্দ করে ?
- কলাগামহীন
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘস্বৈরচারী
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
46
গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতার আচরণ কীরূপ হয়?
- কপরামর্শমূলক
- খপিতৃসুলভ
- গস্বৈরাচারী
- ঘলাগামাহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
47
অধিকতর গ্রহণযোগ্য নেতৃত্ব কোনটি ?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খপিতৃসুলভ
- গকর্মকেন্দ্রিক
- ঘগণতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
48
অতীত ও বর্তমানকে বিবেচনা করে ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অনুমান করতে পারা নেতার কোন গুণ?
- কশিক্ষা
- খসাংগঠনিক জ্ঞান
- গঅধস্তন সম্পর্কে জ্ঞান
- ঘদূরদৃষ্টি বা প্রজ্ঞা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
49
যে নেতার আদেশ পালন বাধ্যতামূলক সেই নেতৃত্বকে কী বলে ?
- কগণতান্ত্রিক
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গলাগামাহীন
- ঘকল্যাণকামী
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
50
কোন ধরনের নেতাকে সাধারণত কর্মীরা অপছন্দ করে ?
- কপিতৃসুলভ
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘগণতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
51
কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীর মতামতকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?
- কপিতৃসুলভ
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
52
কর্মীদের দিক বিবেচনায় নেতার কাজ কোনটি?
- ককর্মী নির্বাচন
- খপ্রেষণাদান
- গনির্দেশ প্রদান
- ঘকার্যকর নিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
53
কোনটি দৃষ্টিভঙ্গি বিচারে নেতৃত্বের ধরন ?
- কপিতৃসুলভ
- খআনুষ্ঠানিক
- গলাগামহীন
- ঘকর্মীকেন্দ্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
54
কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীরা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে স্বাধীন?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গগণতান্ত্রিক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
55
পদমর্যাদা হতে সৃষ্ট নেতৃত্বকে কী বলে?
- ককর্মকেন্দ্রিক
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গআনুষ্ঠানিক
- ঘঅনানুষ্ঠানিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
56
কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতার ভূমিকা গৌণ ?
- কগণতান্ত্রিক
- খপিতৃসুলভ
- গস্বৈরতান্ত্রিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
57
নিচের কোনটি নেতার প্রাতিষ্ঠানিক কাজের অন্তর্ভুক্ত?
- ককর্মীদের মনোবল উন্নয়ন
- খদলগত প্রচেষ্টার উন্নয়ন
- গউপযুক্ত সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি
- ঘআস্থা সৃষ্টি
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
58
কর্মীর চেয়ে কাজকে বেশি প্রাধান্য দেওয়া হয় কোন ধরনের নেতৃত্বে ?
- ককর্মকেন্দ্রিক
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গইতিবাচক
- ঘনেতিবাচক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
59
একজন আদর্শ নেতার গুণাবলির অন্তর্ভুক্ত হলো—
i সাহস ও দৃঢ় মনোবল
ii. . আত্মকেন্দ্রিক মানসিকতা
iii. উৎসাহদানের ক্ষমতা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
60
একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি হলো-
i. শিক্ষা ও অভিজ্ঞতা
ii. সাহস ও দৃঢ় মনোবল
iii. দায়িত্ব ও ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
61
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আস্থা রাখতে পারেন না। এ কারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না।
• উদ্দীপকে উল্লিখিত ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি লঙ্ঘিত হয়েছে?
- কআদেশের ঐক্য
- খনির্দেশনার ঐক্য
- গদায়িত্ব ও কর্তব্য
- ঘবিকেন্দ্রীকরণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
62
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব বাকির একটি কোম্পানির প্রধান নির্বাহী। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন পদে অনেক উচ্চশিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী কাজ করে। তিনি প্রতিষ্ঠানের সকল সিদ্ধান্ত নিজেই নেন এবং আদেশ ও নির্দেশ দেন। তিনি অধস্তনদের গুরুত্ব দেন না এবং তাদের প্রতি আস্থা রাখতে পারেন না। এ কারণে প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের গতি নাই। অধস্তন কর্মীরা তেমন সহায়তা করেন না।
• বিদ্যমান সমস্যা নিরসনের জন্য বাকিরের করণীয় হলো—
i সিদ্ধান্ত গ্রহণে গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা
ii. অধ্বস্তনদের সঙ্গে অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক স্থাপন
iii. অধস্তনদের কর্তৃত্ব অর্পণ
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও ii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
63
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. আকাশ নীল লি.' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতি বছর কোম্পানির সকল ব্যবস্থাপককে নিয়ে আগামী বছরের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। বিভিন্ন বিভাগ তাদের মতামত দেন এবং সমস্যাগুলো চিহ্নিত করে প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যের সাথে পরিচালনা করতে সচেষ্ট হন।
• উদ্দীপকে মি. আকাশের নেতৃত্ব কোন ধরনের?
- কস্বৈরাচারী
- খলাগামহীন
- গগণতান্ত্রিক
- ঘকর্মীকেন্দ্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
64
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. আকাশ নীল লি.' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতি বছর কোম্পানির সকল ব্যবস্থাপককে নিয়ে আগামী বছরের পরিকল্পনা প্রণয়ন করেন। বিভিন্ন বিভাগ তাদের মতামত দেন এবং সমস্যাগুলো চিহ্নিত করে প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যের সাথে পরিচালনা করতে সচেষ্ট হন।
• কর্মীকে উৎসাহিত করে মি. আকাশের নেতৃত্বদানের গুণাবলি -
i. শিক্ষা ও অভিজ্ঞতা
ii.. যোগাযোগ নৈপুণ্য
iii. সাংগঠনিক জ্ঞান ও দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi
- খii
- গi ও ii
- ঘii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
65
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
সাদিয়া ট্রান্সপোর্টের কর্মীরা তাদের ইচ্ছে মতো কাজ করে থাকেন। যাবতীয় সিদ্ধাস্ত তারাই নিয়ে থাকেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটির এম. ডি শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে থাকেন।
• সাদিয়া ট্রান্সপোর্টে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খকর্মীকেন্দ্রিক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
66
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
সাদিয়া ট্রান্সপোর্টের কর্মীরা তাদের ইচ্ছে মতো কাজ করে থাকেন। যাবতীয় সিদ্ধাস্ত তারাই নিয়ে থাকেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটির এম. ডি শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে থাকেন।
• উক্ত নেতৃত্বের ফলে সাদিয়া ট্রান্সপোর্টে—
i কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বে
ii. বিশৃঙ্খলা বৃদ্ধি পাবে
iii. কার্য সন্তুষ্টি অর্জিত হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
67
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. সজল চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসেবে সব সিদ্ধান্ত নিজেই ইচ্ছেমতো গ্রহণ করে কর্মীদের তা বাস্তবায়নের নির্দেশ দেন।
• এরূপ নেতৃত্ব—
i সাধারণত ইতিবাচক হয়
ii. নেতার জন্য সন্তুষ্টিবর্ধক
iii. জনশক্তি সবসময় অপছন্দ করে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
68
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. সালাম একটি হোটেলের মালিক। তিনি সবসময় কর্মীদের ওপর কাজ চাপিয়ে দেন এবং তাদের মতামতের কোনো মূল্য দেন না।
• উদ্দীপকে মি. সালাম কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন ?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খগণতান্ত্রিক
- গপিতৃসুলভ
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
69
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৭০ নং প্রশ্নের উত্তর দাও :
একটি কলেজের অধ্যক্ষ নবনির্মিত ভবন পরিদর্শন করে দেখেন যে, প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের ওঠার জন্য বিশেষ ধরনের সিঁড়ির ব্যবস্থা করা হয়নি। তিনি সেটা তৈরির নির্দেশ দেন।
• উদ্দীপকে অধ্যক্ষের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অংশ?
- কনির্দেশনা
- খপরিকল্পনা
- গসংগঠন
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
70
কোন ধরনের নেতৃত্বে অধস্তনদের বিনা বাক্যে নির্দেশ পালন করতে হয়?
- কলাগামহীন
- খপিতৃসুলভ
- গস্বৈরাচারী
- ঘপরামর্শমূলক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
71
কোন ধরনের নেতা দায়িত্ব অধস্তনের ইচ্ছার ওপর ছেড়ে দেন ?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খপিতৃসুলভ
- গগণতান্ত্রিক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
72
অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বে নেতার আচরণ কীরূপ হয়?
- কপরামর্শমূলক
- খপিতৃসুলভ
- গস্বৈরাচারী
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
73
নেতার কাজ হলো-
i. আস্থা তৈরি
ii. দলগত প্রচেষ্টার উন্নয়ন
iii. যোগাযোগ দক্ষতা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
74
গণতান্ত্রিক মনোভাবাপন্ন নেতার বৈশিষ্ট্য হলো—
i. কর্মীদের ভুল শুধরে দিতে চেষ্টা করেন
ii. কর্মীদের উৎসাহ দিয়ে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন
iii. অধস্তনদের কথা মূল্যায়ন করেন
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
75
প্রত্যয় সৃষ্টির মাধ্যমে নির্দেশনা দেওয়া সম্ভব যখন —
i. কর্মীরা বিশ্বস্ত ও আস্থাশীল হয়
ii. কর্মীরা দক্ষ ও যোগ্য হয়
iii. কর্মীদের দলীয় উদ্দীপনা থাকে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi
- খi ও ii
- গi ও iii
- ঘii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
76
নেতৃত্বের সমস্যা হলো—
i. দূরদর্শিতা
ii. স্বজনপ্রীতি
iii. মাত্রা জ্ঞানের অভাব
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi
- খi ও ii
- গi ও iii
- ঘii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
77
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. সালাম একটি সাবানের কারখানা পরিচালনা করেন। কর্মীদের বারবার নির্দেশ দেওয়া সত্ত্বেও সাবানের গুণগত মান ভালো করা যাচ্ছে না। পরবর্তীতে মি. সালাম কারখানায় গিয়ে শ্রমিক-কর্মীদের সঙ্গে আলোচনা করে নতুনভাবে নির্দেশনা দেন।
• উদ্দীপকে মি. সালাম পরবর্তীতে কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন?
- কগণতান্ত্রিক
- খস্বৈরতান্ত্রিক
- গপিতৃসুলভ
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
78
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব আতিক কর্মীদের ওপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী। তবে তিনি কর্মীদের সাথে সদয় ব্যবহার করেন, তাদের অভাব-অভিযোগ আগ্রহ সহকারে শোনেন । এভাবে তিনি কর্মীদের মাঝে শ্রদ্ধাবোধ সৃষ্টি করে কাজ আদায় করে থাকেন।
• জনাব আতিকের নেতৃত্ব কোন ধরনের ?
- কস্বৈরতান্ত্রিক
- খগণতান্ত্রিক
- গলাগামহীন
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
79
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব আতিক কর্মীদের ওপর অতিমাত্রায় কর্তৃত্বশালী। তবে তিনি কর্মীদের সাথে সদয় ব্যবহার করেন, তাদের অভাব-অভিযোগ আগ্রহ সহকারে শোনেন । এভাবে তিনি কর্মীদের মাঝে শ্রদ্ধাবোধ সৃষ্টি করে কাজ আদায় করে থাকেন।
• জনাব আতিকের নেতৃত্বে সন্তুষ্ট হওয়ার কারণ হলো-
i. কর্মীদের ভুল না ধরা
ii. মোহনীয় ব্যক্তিত্ব
iii. নেতৃত্ব দানের যোগ্যতা
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
80
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব চয়ন তৈরি শীতবস্ত্রের ব্যবসায়ী। উৎপাদন বাড়ানোর লক্ষ্যে তিনি কারখানায় আধুনিক যন্ত্রপাতি স্থাপন করেও শ্রমিক অসন্তোষের কারণে উৎপাদন বাধাগ্রস্ত হয়।
• জনাব চয়ন কাঙ্ক্ষিত সফলতা না পাওয়ার কারণ কী?
- কদক্ষতার অভাব
- খপ্রশিক্ষণের অভাব
- গনেতৃত্বের অভাব
- ঘমূলধনের অভাব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
81
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব চয়ন তৈরি শীতবস্ত্রের ব্যবসায়ী। উৎপাদন বাড়ানোর লক্ষ্যে তিনি কারখানায় আধুনিক যন্ত্রপাতি স্থাপন করেও শ্রমিক অসন্তোষের কারণে উৎপাদন বাধাগ্রস্ত হয়।
• জনাব চয়নের সাফল্য লাভের উপায় হলো—
i. পরিকল্পনার উন্নয়ন
ii. প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা
iii. কার্যকর তত্ত্বাবধান
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
82
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব শামীম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি অভিজ্ঞতাসম্পন্ন হলেও মাঝে মাঝে কর্মীরা তার নির্দেশনা ভালোভাবে বোঝেন না। ফলে কর্মক্ষেত্রে নানা সমস্যা দেখা দেয়।
• উদ্দীপকে জনাব শামীমের জন্য কোন নির্দেশনা উপযুক্ত ?
- ককর্মকেন্দ্রিক নির্দেশনা
- খস্বৈরতান্ত্রিক নির্দেশনা
- গপরামর্শমূলক নির্দেশনা
- ঘলাগামহীন নির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
83
কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের প্রতি সদয় ও কল্যাণকামী হন ?
- কগণতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গস্বৈরতান্ত্রিক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
84
পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা কোনটি?
- কপরিকল্পনার উৎকর্ষ সাধন
- খদ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া
- গপরামর্শক শ্রেণির উদ্ভব
- ঘঊর্ধ্বতনের কর্তৃত্ব বেশি
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
85
কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্বে—
i. কমীদের ভালো-মন্দ বিবেচনা করা হয়
ii. কর্মীরা নিজেদেরকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ মনে করে
iii. কাজ আদায়কে বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
86
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. ডালিম একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও। তিনি যেকোনো সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তা বাস্তবায়নের আদেশ দেন। অন্যদিকে মি. আপেল অপর একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যনির্বাহী হিসেবে নিজেই সব সিদ্ধান্ত নেন এবং কর্মীদেরকে তা বাস্তবায়নের নির্দেশ দেন । কাজ বাস্তবায়িত হচ্ছে কি না, তা নিজেই তদারকি করেন।
মি. ডালিমের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব চালু আছে?
- কস্বৈরাচারী
- খপিতৃসুলভ
- গপরামর্শমূলক
- ঘলাগামহীন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
87
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. ডালিম একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও। তিনি যেকোনো সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তা বাস্তবায়নের আদেশ দেন। অন্যদিকে মি. আপেল অপর একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যনির্বাহী হিসেবে নিজেই সব সিদ্ধান্ত নেন এবং কর্মীদেরকে তা বাস্তবায়নের নির্দেশ দেন । কাজ বাস্তবায়িত হচ্ছে কি না, তা নিজেই তদারকি করেন।
• মি. আপেলের প্রতিষ্ঠানে বিরাজমান নেতৃত্বের ফলে —
i. কর্মীরা তাদের খেয়াল-খুশি মতো কাজ করে
ii. সিদ্ধান্ত নিতে কর্মীদের ভূমিকা থাকে না
iii. কর্মীরা প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে সচেষ্ট থাকে
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
88
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরনের ভিত্তিতে নেতৃত্ব কত প্রকার ?
- ক৪
- খ৫
- গ৬
- ঘ৭
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
89
আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই” এ দুইয়ের মধ্যে সেতুবন্ধ রচনা করে কোনটি ?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনির্দেশনা
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
90
ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি দ্বিমুখী যোগাযোগ সৃষ্টি করে ?
- কনেতৃত্ব
- খপ্রেষণা
- গসমন্বয়
- ঘনির্দেশনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
91
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য হলো—
i. ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করে
ii. সব ক্ষেত্রে অযথা হস্তক্ষেপ করে
iii. সব সিদ্ধান্ত একাই নেয়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
92
পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা হলো—
i. সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বিলম্ব হয়
ii. নির্দেশদানে সময় বেশি লাগে
iii. তত্ত্বাবধানে সময় বেশি লাগে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
93
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. আশিকের প্রতিষ্ঠানে কর্মকর্তারা একই লক্ষ্যকে সামনে রেখে অধস্তনদের পরামর্শ, উপদেশ, আদেশ, নির্দেশ ইত্যাদি প্রদান করেন। সম্প্রতি প্রতিষ্ঠানটি সংগঠন কাঠামোয় পরিবর্তন আনে এবং প্রধান নির্বাহীর অধীনে ও ঋণ বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দেয়া হয় । ফলে নির্বাহীর কর্মভার হ্রাস পায়।
• উদ্দীপকে অধস্তনদের আদেশ, নির্দেশ ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্ভুক্ত
- কআদেশের ঐক্য
- খনির্দেশনার ঐক্য
- গদায়িত্ব ও কর্তৃত্ব
- ঘউদ্দেশ্যের
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
94
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. আশিকের প্রতিষ্ঠানে কর্মকর্তারা একই লক্ষ্যকে সামনে রেখে অধস্তনদের পরামর্শ, উপদেশ, আদেশ, নির্দেশ ইত্যাদি প্রদান করেন। সম্প্রতি প্রতিষ্ঠানটি সংগঠন কাঠামোয় পরিবর্তন আনে এবং প্রধান নির্বাহীর অধীনে ও ঋণ বিশেষজ্ঞ কর্মী নিয়োগ দেয়া হয় । ফলে নির্বাহীর কর্মভার হ্রাস পায়।
• উদ্দীপকে বিশেষজ্ঞ নিয়োগ দেয়ায় সুবিধা হলো—
i. সমস্যা সমাধানে নির্বাহীকে সাহায্য করে
ii. নির্বাহীর কর্মদক্ষতার উন্নয়ন ঘটে
iii. সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণে সুবিধা হয়
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
95
কর্মীরা স্বেচ্ছাচারী হয়ে ওঠে কোন নেতৃত্বে ?
- কলাগামহীন
- খগণতান্ত্রিক
- গপ্রভুত্বমূলক
- ঘপিতৃসুলভ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
96
ন্যায়পরায়ণতা নেতার কোন ধরনের গুণের অন্তর্ভুক্ত ?
- কমানসিক
- খসামাজিক
- গব্যক্তিক
- ঘপেশাভিত্তিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
97
নির্দেশনাকে প্রশাসনের হূৎপিণ্ড কে বলেছেন ?
- কমার্শাল ই. ডিমক
- খহেনরি ফেয়ল
- গহ্যারল্ড কুঞ্জ
- ঘনিউম্যান
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
98
"আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই"- এ দু'য়ের মাঝে সেতুবন্ধ রচনা করে কোনটি?
- কনির্দেশনা
- খপরিকল্পনা
- গসংগঠন
- ঘনেতৃত্ব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
99
পরামর্শমূলক নির্দেশনার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয় কোনটি?
- ককর্মক্ষেত্রে অবাধ্যতা সৃষ্টি
- খসিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বিলম্ব
- গস্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস
- ঘগোপন তথ্যের নিশ্চিত সংরক্ষণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
100
অধস্তনদের পূর্ণাঙ্গ স্বাধীনতা দেয়া হয় কোন ধরনের নেতৃত্বে?
- কগণতান্ত্রিক
- খলাগামহীন
- গপিতৃতান্ত্রিক
- ঘস্বৈরতান্ত্রিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
101
কী ধরনের নেতৃত্বে সমন্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা নেতার মধ্যে কেন্দ্রীভূত থাকে?
- কস্বৈরাচারী
- খউদারনায়ক
- গগণতান্ত্রিক
- ঘপ্রাতিষ্ঠানিক
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
102
প্রতিষ্ঠানে অধীনস্থদের অদক্ষতা নেতৃত্ব বিকাশের ক্ষেত্রে কীভাবে সমস্যা সৃষ্ট করে?
- কপ্রতিষ্ঠানের নিয়মকানুন তারা বুঝতে চায় না
- খপ্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে বিরোধ সৃষ্টি করে
- গকর্মক্ষেত্রে নির্দেশ পালনে বেশি ভুল করে
- ঘকার্যকর নেতৃত্বের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ গড়ে তুলে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
103
পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা কোনটি?
- কঊর্ধ্বতনের কর্তৃত্ব হ্রাস
- খসহযোগিতার সম্পর্ক হ্রাস
- গসিদ্ধান্ত গ্রহণে বিলম্ব
- ঘঅধস্তনদের বিরূপ মনোভাব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
104
নিচের কোনটি নেতৃত্ব বিকাশের প্রাতিষ্ঠানিক প্রতিবন্ধক?
- কনেতৃত্বের অদক্ষতা
- খঅধস্তনদের অদক্ষতা
- গনেতা নির্বাচনের সমস্যা
- ঘআকস্মিক অসহযোগ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
105
কোন ধরনের নেতৃত্বে অজ্ঞনরা অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে?
- কস্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব
- খপিতৃসুলভ নেতৃত্ব
- গগণতান্ত্রিক নেতৃত্ব
- ঘমুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
106
নির্দেশনাকে প্রশাসনের প্রাণ হিসেবে কে উল্লেখ করেছেন?
- কMarshall E. Demoke
- খnewman
- গKeith Davis
- ঘF. W. Taylor
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
107
নির্দেশনার আদর্শ কোনটি?
- কপরিকল্পনা
- খকর্মসূচি
- গনির্দেশের ঐক্য
- ঘক্ষমতা অর্পণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
108
পরিস্থিতি প্রেক্ষিত নেতৃত্ব তত্ত্বের প্রবক্তা কে?
- কMax Weber
- খHenry Fayol
- গElton Meyo
- ঘFred Fiedler
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
109
কোন গুণাবলি দ্বারা একজন ব্যবস্থাপক তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রভাবিত করবে?
- কPlanning
- খLeadership
- গStaffing
- ঘControlling
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
110
কোনটি নেতার পেশাভিত্তিক গুণাবলি?
- কব্যক্তিত্ব
- খধৈর্য
- গদূরদর্শিতা
- ঘসিদ্ধান্ত গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
111
অন্যদের দ্বারা কাজ করিয়ে নেওয়াকে কি বলা হয়?
- কনেতৃত্ব
- খনির্দেশনা
- গতত্বাবধায়ক
- ঘব্যবস্থাপনা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
112
প্রেষণা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া কোন প্রধান কাজের আওতাধীন?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনির্দেশনা
- ঘনেতৃত্ব দান
- ঙঝুকি
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
113
RNL বলপেন লি.-এর ব্যবস্থাপক জনাব রাফসান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সামর্থ্যের ওপর আস্থা রাখেন না এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কর্মীদের পরামর্শ গ্রহণ করেন না। এতে দ্রুত প্রাতিষ্ঠানিক কাজ সম্পাদিত হলেও কর্মীরা সন্তুষ্ট নয়। অপরদিকে, BSB কোম্পানির কর্ণধার বিচিত্রা সেন কর্মীদের কাজে কোনো পরামর্শ দেন না, কর্মীরাই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকে।
ক. বাজেট কী?
খ. কখন নেতিবাচক নেতৃত্ব প্রয়োজন হয়?
গ. জনাব রাফসান ক্ষমতার বিচারে কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. “সৃজনশীলতার বিকাশে BSB কোম্পনির বিচিত্রা সেন অনুসৃত নেতৃত্বের ধরনটি বিশেষ ভূমিকা রাখলেও দলীয় সংহতি রক্ষায় এটি তেমন কার্যকরী পদ্ধতি নয়"— তুমি কি একমত? যুক্তি দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
114
বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব জাহিন মনে করেন কর্মীদের প্রয়োজনীয় সুযোগ-সুবিধা দেওয়া হলে কর্মীরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজে অংশগ্রহণ করে। তাই তিনি কর্মীদের সাথে সম্পর্ক স্বাভাবিক রেখে কাজ করতে পছন্দ করেন। আবার উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় প্রধান জনাব রিফাত কর্মীদের সবসময় কিছুটা চাপে রেখে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের চাপে রাখলে তারা মনোযোগ দিয়ে কাজ করে।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন?
গ. ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে জনাব জাহিনের নেতৃত্বের ধরন
কোনটি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. জনাব রিফাতের মাঝে কি একজন আদর্শ নেতার গুণাবলি। বিদ্যমান? উত্তরের পক্ষে যুক্তি প্রদর্শন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
115
বিদেশ থেকে উচ্চ শিক্ষা গ্রহণ করে দেশে ফিরে জনাব জাহিদ AB গ্রুপে যোগদান করেন। তিনি কর্মীদের সাথে আলোচনার মাধ্যমে তাদের মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে তাদের নির্দেশনা দেন। তিনি মনে করেন কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দিলে তারা আরও আগ্রহী হয়ে কাজে অংশগ্রহণ করবে।
ক. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী?
খ . "গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম”— ব্যাখ্যা করো ।
গ. জনাব জাহিদ কোন ধরনের নির্দেশনা দেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. এ ধরনের নির্দেশনা কি সব প্রতিষ্ঠানে সমান সুফল বয়ে নিয়ে' আসে? তোমার মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
116
মি. রেজাউল একটি প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিনি কারো সাথে পরামর্শ করেন না। তিনি নিজের ক্ষমতা ও সামর্থ্যের ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন। অপরদিকে, মি. আশ্রাফ অন্য একটি প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। মি. আশ্রায় কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। কোনো কর্মী কিছু জানতে চাইলে তিনি বুঝিয়ে দেন। ফলে কর্মীরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে দায়িত্ব পালন করে ।
ক. কর্মকেন্দ্রিক। নেতৃত্ব কী?
খ. কেন একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয়? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকের মি. রেজাউলের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. “প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি সাফল্যের জন্য মি. আশ্রাফের নেতৃত্বের ধরনটি অধিক উপযোগী” তুমি কি একমত? উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
117
'নীলাচল ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড'-এর মানবসম্পদ বিভাগের প্রধান নির্বাহী জনাব কাউছার আলম। তিনি কর্মীদের অভিযোগ মনোযোগ দিয়ে শোনেন, স্নেহ-মমতা দিয়ে কাজ আদায় করে নেন। কোনো কর্মী ভুল করলে সংশোধন করে দেন। তাছাড়া যেকোনো প্রতিকূল পরিস্থিতিতে তিনি সামনে থেকে দলকে নেতৃত্ব দেন । এজন্য সবাই তাকে সমীহ করে।
ক. স্থায়ী পরিকল্পনা
খ. নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকের জনাব কাউছার আলম প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো । ঘ. “নেতৃত্বের বিশেষ গুণাবলির জন্য জনাব কাউছার আলমকে সবাই সমীহ করে” – উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
118
হ্যাভেন ভালুকায় অবস্থিত একটি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপকগণ অধস্ত কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন না। ফলে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করছে।
ক. বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ. প্রতিষ্ঠানে স্থায়ী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কেন?
গ. উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানটির পরিচালনায় নেতৃত্ব লক্ষ করা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. 'গণতান্ত্রিক নেতৃত্বই উদ্ভূত পরিস্থিতি মোকাবিলা করতে সক্ষম'— উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
119
নাঈম ও তামিম দুই ভাই। তারা দুজনেই পাশাপাশি দুটি ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করেন। নাঈম ব্যবসায় পরিচালনা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন। অন্যদিকে তামিম নিজেই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে কর্মীদের ওপর চাপিয়ে দেন। তিনি এর প্রভাব সম্পর্কে সচেতন নন।
ক. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. নেতিবাচক নেতৃত্বের প্রতি কর্মীদের শ্রদ্ধাবোধ থাকে না কেন?
গ. উদ্দীপকের আলোকে জনাব নাঈমের নির্দেশনার ধরনটি ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে উল্লিখিত জনাব তামিমের ব্যবসায় সাফল্য লাভের ক্ষেত্রে তার নির্দেশনার প্রভাব বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
120
মি. সুমন একজন জেনারেল ম্যানেজার। তিনি কারখানার বিভাগীয় প্রধানদের সাথে প্রায়শই সভা করেন। সকলের পরামর্শ শোনেন এবং করণীয় নির্বাচন করেন। কিন্তু কারখানায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক কারো সাথে আলাপ না করে নিজেই লক্ষ্য নির্ধারণ করেন এবং ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে কাজ আদায় করেন। প্রথমদিকে কারখানায় উৎপাদন কিছুটা বৃদ্ধি পেলেও পরে তা কমে যায়।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে মি. সুমনের নেতৃত্বের ধরন ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে উৎপাদন ব্যবস্থাপকের নেতৃত্বের ধরনটি তুমি কি সমর্থন করো? যুক্তি সহকারে ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
121
মি. ফয়েজ উদ্দিন একটি বৃহৎ উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রতিষ্ঠানটিতে এক মাসের মধ্যে পণ্য উৎপাদনের পরিমাণ ২৫% বাড়াতে পরিকল্পনা করেন। এ লক্ষ্যে তিনি বিভাগীয় পর্যায়ে কর্মরত নির্বাহীদের এককভাবে নির্দেশ দিলেন। কিন্তু নির্দিষ্ট সময় পরও উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়নি। পরবর্তীতে চাপ সৃষ্টি করেও ফল পাওয়া যায়নি। তাই তিনি প্রতিষ্ঠানে কর্মরত নির্বাহীদের নিয়ে বসলেন এবং তাদের মতামত অনুযায়ী লক্ষ্যমাত্রা ১০% নির্ধারণ করলেন। নির্ধারিত সময় পর দেখা যায় কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হয়েছে।
ক. স্বৈরাচারী নির্দেশনা কী?
খ. "নিদেশনা সবসময় নিম্নগামী হয়”- ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপনা পরিচালক প্রথমে যে নির্দেশ দিয়েছিলেন তা কোন ধরনের নেতৃত্বের সাথে সম্পর্কযুক্ত? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. উদ্দীপকে মি. ফয়েজ উদ্দিন পরবর্তী সময়ে যে নির্দেশনা কৌশল ব্যবহার করেছেন তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
122
সুপ্রভা একটি উৎপাদন ও বিপণনকারী প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি প্রতিটি স্তরের কর্মীদের সাথে ভালো ব্যবহার করেন। তিনি কর্মীদের স্বাধীনভাবে কাজ করতে দেন। প্রয়োজনে তিনি কর্মীদের পরামর্শ দেন। তবে কাজ শেষে কর্মীদেরকে তার কাছে রিপোর্ট করতে হয়। এর ফলে উচ্চ পর্যায়ের কিছু দক্ষ কর্মীর কাজের মান ভালো হলেও, অধিকাংশ কর্মীর কাজের মান ও উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে। এছাড়া প্রতিষ্ঠানে ভালো ব্যবস্থাপক তৈরি হচ্ছে না। বিষয়টি নিয়ে সুপ্রভা চিন্তিত।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব গুরুত্বপূর্ণ কেন? ব্যাখ্যা করো।
গ. ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে সুপ্রভার নেতৃত্ব কোন ব্যাখ্যা করো। ধরনের?
ঘ. সুপ্রভার প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব বিকাশের মূল সমস্যাটি বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
123
ড. রশিদ একটি কলেজের বিভাগীয় প্রধান। তিনি শিক্ষা সংক্রান্ত সব বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রায়শ বিভাগের সকল শিক্ষকের সঙ্গে বৈঠক করেন। আলোচনার মাধ্যমে কর্মপদ্ধতি নির্ধারণ করেন এবং শিক্ষকদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দিয়ে থাকেন। এর ফলে কর্মীদের কাজের ধারণা ও মুক্ত আলোচনা করার ক্ষমতা বৃদ্ধি পাচ্ছে। তবে তারা মনে করেন তাদের অনেক সময়ের অপচয় হচ্ছে এবং কাজের দীর্ঘসূত্রতা বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই শিক্ষকদের মধ্যে অসন্তোষ বিরাজ করছে।
ক. অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী?
খ. "নির্দেশনা সর্বদা নিম্নগামী প্রক্রিয়া " ব্যাখ্যা করো।
গ. ড. রশিদের নির্দেশনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. ড. রশিদের বিভাগের সমস্যাটি সমাধানের উপায় সম্পর্কে মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
124
জনাব আশিক ও জনাব ফয়সাল যথাক্রমে তারিন লিমিটেড ও তাসিন লিমিটেড-এর স্বত্বাধিকারী। জনাব আশিকের উদাসীনতার সুযোগে তারিন লিমিটেড-এর ব্যবস্থাপক ও কর্মকর্তাগণ নিজেদের খেয়াল-খুশিমতো কার্যপরিচালনা করেন। ফলে উক্ত প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য দিন দিন হ্রাস পাচ্ছে। পক্ষান্তরে, জনাব ফয়সাল তার প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক ও অন্যান্য কর্মকর্তাদেরকে সাথে নিয়ে এবং তাদের মতামতকে গুরুত্ব দিয়ে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করায় তাসিন লিমিটেড-এর সাফল্য দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।
ক. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. নির্দেশনাকে প্রশাসনের হৃদপিণ্ড বলা হয় কেন?
গ. তারিন লিমিটেড-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. "পরামর্শমূলক নির্দেশনাই তাসিন লিমিটেড-এর সফলতার কারণ”— উদ্দীপকের আলোকে যুক্তি দেখাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
125
আকরাম চৌধুরী ডি.এস.আর.এম. রঙ ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। শ্রমিক-কর্মীদের মতামতের গুরুত্ব দিয়ে তিনি সব কাজ পরিচালনা করেন। কর্মীদের অভাব অভিযোগ শুনে তিনি তা সমাধানের চেষ্টা করেন। নীতি নির্ধারণ ও সিদ্ধান্ত নিতে মতামত দেওয়ার সুযোগ পেয়ে কর্মীরাও কর্তৃপক্ষের প্রতি সন্তুষ্ট। সম্প্রতি কর্মী ব্যবস্থাপনা ও পণ্যের মানের কারণে প্রতিষ্ঠানটি সনদ লাভ করে। তবে প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের ইন্ধনে কিছু শ্রমিক উক্ত প্রতিষ্ঠান ছেড়ে অন্য প্রতিষ্ঠানে চলে যায়।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. নির্দেশনাকে নিম্নগামী প্রক্রিয়া বলা হয় কেন? ব্যাখ্যা করো ।
গ. ডি.এস.আর.এম. রড ইন্ডাস্ট্রিজ-এ কোন ধরনের নির্দেশনা বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটির বর্তমান পরিস্থিতি মোকাবেলায় কোন ধরনের নেতৃত্ব বেশি কার্যকর বলে তুমি মনে করো? বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
126
মি. কালাম একটি বেকারির মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা মি. কালামের নির্দেশনা মোতাবেক কাজ করতে অভ্যস্ত। কারণ মি.। কালাম নির্দেশ দেওয়ার বেলায় জটিলতা পরিহার করেন এবং সহজ ভাষায় নির্দেশ দেন যাতে কর্মীদের কাছে বোধগম্য হয়। মি. কালাম বিভিন্ন নির্দেশ প্রদানের মাধ্যমে সংগঠনকে গতিশীল করে রাখেন। তিনি কর্মীদের সাথে আলোচনা করে ১০% উৎপাদন বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নেন এবং সে অনুযায়ী নির্দেশনা জারি করেন।
ক. নির্দেশনা কাকে বলে?
খ. লাগামহীন নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে উৎপাদন বৃদ্ধির নির্দেশনা কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. "সঠিক নির্দেশনা প্রতিষ্ঠানে কার্য প্রবাহ তৈরি করে”— উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
127
মি. জাকির 'BD' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন কাজে ব্যস্ত থাকায় কোম্পানি কর্মীদের জন্য শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন এবং নিজে বাস্তবায়নে কোনো ভূমিকা রাখেন না। কর্মীরা নিজ উদ্যোগে কাজ করে। অন্যদিকে, মি. রেজা 'নদী' কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক। যিনি অধস্তন কর্মীদের সাথে কাজের বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তাদের মতামতের ভিত্তিতে নির্দেশনা দিয়ে থাকেন ।
ক. কর্তৃত্ব কী?
খ. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত "BD কোম্পানিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. মি. রেজা যে ধরনের নেতৃত্ব দিয়ে 'নদী' কোম্পানি পরিচালিত করেছে তার যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
128
মি. জামান করতোয়া লি.-এর প্রধান নির্বাহী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে অধস্তনদের প্রতি অত্যন্ত সদয় থাকেন। তাদের অভাব- অভিযোগ ও মতামত শোনেন এবং তাদের প্রতি সদয় থাকেন। দীর্ঘদিন ধরে তিনি এভাবেই প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনা করে আসছেন।
ক. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব কাকে বলে?
খ. পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝায়?
গ. মি. জামানের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. তুমি কি মনে করো উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান নেতৃত্ব একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সবসময় মঙ্গলজনক? তোমার মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
129
'PBX' লিমিটেড একটি বৃহদায়তন কোম্পানি। কর্তৃপক্ষ উক্ত প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়াতে কর্মঘন্টা বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিল। কিন্তু এ ব্যাপারে শ্রমিক-কর্মীদের সঙ্গে কোনো আলোচনা করা হয়নি। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক অসন্তোষের ফলে অস্থিরতা বিরাজ করছে।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. লাগামহীন নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. PBX' লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উক্ত প্রতিষ্ঠানে শ্রমিক অসন্তোষ নিরসনে তোমার মতামত বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
130
X ট্রেডার্স-এর এম.ডি. মি. মোমিন শুধু প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। কিন্তু লক্ষ্য বাস্তবায়নে তিনি কোনো ভূমিকা রাখেন না। সবকিছু অধস্তনদের ওপর ছেড়ে দেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি তার কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে না। পক্ষান্তরে Y ট্রেডার্স এর এম.ডি. মি. নিখিল সব ক্ষমতা নিজে রেখে দেন। তিনি সিদ্ধান্ত নিতে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ করেন না। যেভাবেই হোক তিনি কর্মীদের দিয়ে কাজ আদায় করে নেন। বিগত দুই বছরে ফল ভালো হলেও বর্তমানে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ দানা বাঁধছে।
ক. নেতা কাকে বলে?
খ. একজন নেতাকে ধৈর্যশীল হতে হয় কেন? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে X ট্রেডার্স এর নেতৃত্ব কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. মি. নিখিলের নেতৃত্বের ভবিষ্যৎ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
131
মি. অর্ণব অধস্তনদের প্রতি খুবই সদয় থাকেন। তাদের অভাব-অভিযোগের প্রতি মনোনিবেশ করেন এবং স্নেহ ও মমতার মাধ্যমে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। কিন্তু এক্ষেত্রে তিনি আশানুরূপ ফল পাচ্ছেন না। তাই তিনি নেতৃত্বের ধরনে পরিবর্তন আনার চিন্তা করছেন। যেখানে সব বিষয়ে অধস্তনদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেবেন। এতে ফলাফল ইতিবাচক হবে বলে তিনি আশাবাদী। ।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয় কেন?
গ. উদ্দীপকের প্রথম পর্যায়ে মি. অর্ণবের নেতৃত্বের ধরন কীরূপ ছিল? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. “নেতৃত্বের ধরন পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত মি. অর্ণবের প্রতিষ্ঠানে ইতিবাচক ফল বয়ে আনবে" উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
132
জনাব লোহানী মির্জা সাউদ বাংলা প্রাইভেট লি. এর ম্যানেজার। প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনে তিনি দিন-রাত কাজ নিয়ে যথাসাধ্য ব্যস্ত থাকেন। প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধানে জনাব লোহানী কর্মীদের মতামতের গুরুত্ব দেন। অপরদিকে, জনাব লালখান অন্য একটি প্রতিষ্ঠানের এমডি। তিনি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের ভালো-মন্দ বিবেচনার চাইতে তাদের থেকে কাজ আদায়কে বেশি গুরুত্ব দেন।
ক. নেতৃত্ব কাকে বলে?
খ. আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব লোহানী মির্জার প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? আলোচনা করো।
ঘ. উদ্দীপকে জনাব লালখান দৃষ্টিভঙ্গির বিচারে কোন ধরনের নেতৃত্ব দিয়েছেন? তার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
133
নবীন স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ২,০০০ কর্মী কর্মরত আছেন। প্রতিষ্ঠানটির ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের বেশি সহানুভূতির সুবাদে কর্মীরা দিন দিন অলস হয়ে পড়ছে এবং কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন ক্ষমতা অনেক কমে গেছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়ার মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশ নিতে সুযোগ না দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
ক. কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. লাগামহীম নেতৃত্ব কেন কার্যকর হয় না? ব্যাখ্যা করো।
গ. নবীন স্টাইল লি -এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কোন ধরনের নেতৃত্ব অধিক যৌক্তিক বলে তুমি মনে করো? আলোচনা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
134
জনাব জাহিদ 'সুরমা ব্যাংক' এর শাখা ব্যবস্থাপক। তিনি অফিসে নিজের খেয়াল খুশিমতো আসেন। তার অধীনে কর্মীরা নিজেদের ইচ্ছামাফিক কাজ করেন। ফলে ব্যাংকটি বার্ষিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হয়। অপরদিকে, 'কর্ণফুলী ব্যাংক'-এর শাখা ব্যবস্থাপক জনাব আকবর কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে নিবিড় তত্ত্বাবধানে সফলতার সাথে ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করেন।
ক.কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. স্বৈরাচারী নেতৃত্ব স্বল্পমেয়াদে কার্যকর" ব্যাখ্যা
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব জাহিদের নেতৃত্ব কর্তৃত্ব প্রয়োগের করো। ভিত্তিতে কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত কোন প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে উত্তম? যুক্তিসহ মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
135
জনাব এ্যাপোলো একটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি কর্মীদের প্রতি যথেষ্ট সহানুভূতিশীল হলেও কাজের ব্যাপারে ছাড় দেন না। ২০১৯ এর শেষের দিকে যখন কোভিড মহামারী শুরু হয়, তিনি বুঝতে পারেন এটি দ্রুত বিশ্বব্যাপী ছড়িয়ে পড়বে। তাই তিনি তার কর্মীদের আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহারের মাধ্যমে কীভাবে ঘরে বসে অফিসের কাজ করা সম্ভব সে বিষয়ে প্রশিক্ষণ দিলেন। প্রযুক্তি বিষয়ে নিজের জ্ঞান থাকায় সকল কর্মীকে বিশেষ করে প্রযুক্তিতে দুর্বল কর্মীদের আলাদাভাবে সময় দিয়ে শেখালেন। তাই করোনা মহামারীর সময়েও তার প্রতিষ্ঠানে নিয়মমাফিক কাজ চলতে লাগল।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. "সঠিক নেতৃত্ব কার্যক্ষেত্রে সুষ্ঠু সমন্বয়ে সহায়ক"- করো। ব্যাখ্যা
গ. দৃষ্টিভঙ্গি বিচারে জনাব এ্যাপোলোর মধ্যে কোন ধরনের নেতৃত্ব পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. নেতৃত্বের গুণাবলির আলোকে জনাব এ্যাপোলোকে আদর্শ নেতা বলা যায় কী? তোমার মতের সপক্ষে যুক্তি দেখাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
136
জনাব মাসুদ রেজা 'ভিক্টর এন্ড কোম্পানির' ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার অধীনস্থদের সাথে কোনো প্রকার আলাপ- আলোচনা না করেই নির্দেশনা দেন। অবশ্য তিনি আন্তরিক ব্যবহারের মাধ্যমে তাদের ওপর প্রভাব সৃষ্টি করেন ও কাজ আদায় করেন। অন্যদিকে, জনাব জুবায়ের তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের শুধু লক্ষ্য নির্ধারণ। করে দেন কিন্তু উক্ত লক্ষ্য বাস্তবায়নে তেমন কোনো ভূমিকা রাখেন না, বরং নিজেকে দূরে সরিয়ে রাখেন।
ক. পিতৃসুলভ নেতৃত্ব
খ. “নেতৃত্ব ছাড়া দলবদ্ধ প্রচেষ্টা অসম্ভব”- ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রথম কোম্পানিতে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. জনাব জুবায়েরের নেতৃত্বের ধরনটি কি প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য উপযোগী? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
137
এমবিএ পাস করার পর জনাব রিপন দেওয়ান একটি বহুজাতিক কোম্পানিতে এমডি হিসেবে যোগদান করেন। মিষ্টভাষী রিপন সকলের সামনে আগামীর পরিকল্পনা উপস্থাপন করেন। তিনি আবেগতাড়িত হয়ে কোনো সিদ্ধান্ত নেন না বরং কর্মচারীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। তবে প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে কোনো সিদ্ধান্ত নিতে তিনি কুণ্ঠাবোধ করেন না ।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. লাগামহীন নেতৃত্ব কার্যকর হয় না কেন?
গ. রিপন দেওয়ান কোন ধরনের নেতা? ব্যাখ্যা করো।
ঘ, আদর্শ নেতার গুণাবলির আলোকে জনাব রিপন দেওয়ানকে মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
138
মি. শিপন কিওর ফার্মাসিউটিক্যালস এ আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক হিসেবে কাজ করেন। তিনি তার অঞ্চলের জন্য বিভিন্ন ধরনের পরিকল্পনা তৈরি করেন। এজন্য তিনি প্রচুর তথ্য সংগ্ৰহ করেন। তিনি তার অধীনস্থ সকল বিক্রয় প্রতিনিধিকে বিভিন্ন ধরনের নির্দেশনা দেন এবং তাদের দেওয়া পরামর্শ গ্রহণ করেন। এজন্য তিনি সকলের কাছে গ্রহণীয়। তিনি উৎপাদন বিভাগকে ভবিষ্যৎ বাজার সম্পর্কে আগেই জানিয়ে দেন। সে অনুযায়ী উৎপাদন বিভাগ উৎপাদন কাজ পরিচালনা করে।
ক. ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে নেতৃত্ব কত প্রকার?
খ. নেতৃত্বের বিকাশে পরিবেশগত সমস্যা কী?
গ. মি. শিপনের নেতৃত্বের ধরন কী? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. নেতা হিসেবে মি. শিপন কতটা দূরদর্শী? আলোচনা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
139
জনাব আরিফ মিলিনিয়াম প্যাকেজিং ইন্ডাস্ট্রিজ নামক একটি কার্টন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি তার। ৬ প্রতিষ্ঠানের বিক্রি বাড়ানোর জন্য সর্বদা কর্মীদের বকাঝকা করেন, তাদের সাথে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণে আলোচনা করেন না এবং তার সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত বলে ঘোষণা করেন। কিন্তু তিনি লক্ষ করলেন তার প্রতিষ্ঠানের বিক্রি দিন দিন বাড়লেও কর্মীদের প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যাওয়ার প্রবণতা বেশি। অপরদিকে, জনাব কামরুজ্জামান এস. জো কোম্পানি লি. নামে অন্য একটি কার্টন উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের বিক্রয় ব্যবস্থাপক। তিনি সর্বদা কর্মীদের সাথে সৌহার্দ্যপূর্ণ সম্পর্ক বজায় রাখেন। যেকোনো বিষয়ের সিদ্ধান্ত তাদের সাথে আলাপ- আলোচনার মাধ্যমে ঠিক করেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সুনাম। উত্তরোত্তর বাড়ছে।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে জনাব আরিফের নেতৃত্ব কোন ধরনের? ব্যাখ্যা
ঘ. উদ্দীপকের আলোকে জনাব আরিফ ও জনাব কামরুজ্জামানের করো নেতৃত্বের ধরনের মধ্যে কোনটি তোমার কাছে বেশি। গ্রহণযোগ্য? বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
140
আশা টেক্সটাইল এর কর্ণধার মিসেস ফারহানা রহমান সবসময় ইতিবাচক মানুষ। যেকোনো পরিস্থিতিতেই তিনি নিজের ওপর আস্থা রাখেন এবং যুক্তিপূর্ণভাবে সব কাজ পরিচালনা করেন। তিনি অধস্তনদের সাথে ভালো আচরণ করেন। তার প্রতিষ্ঠানের জটিল ও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে তিনি সংশ্লিষ্ট সবার সাথে আলাপ আলোচনা ও পরামর্শের মাধ্যমে সিদ্ধান্ত নেন। ফলে তার প্রতিষ্ঠানের সাফল্যও অনেক।
ক. কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. লাগামহীন নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকের আলোকে মিসেস ফারহানা রহমানের নেতৃত্বগুণ ব্যাখ্যা করো।
ঘ. যে ধরনের নেতৃত্ব উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিকে সফলতা দিয়েছে তা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
141
জনাব নিগাত করতোয়া লি. কোম্পানির ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজের প্রতি খুব একটা নজর দেন না, বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিজে নিশ্চিন্ত থাকতে চান। ফলে কর্মীরাও অবাধ স্বাধীনতা.. ভোগ করে। অপরপক্ষে, জনাব নিগাতের বন্ধু জনাব নিগার মধুমতি কোম্পানির উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে সব গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব, ধৈর্য ও ঝুঁকি নিয়ে পালন করেন এবং কর্মীদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য অনুপ্রাণিত করেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উৎপাদন নিশ্চিত করে প্রচুর মুনাফা অর্জন করছে।
ক. অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী?
খ. লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব কেন গুরুত্বপূর্ণ?
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব নিগাতের নেতৃত্ব কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. "জনাব নিগারের নেতৃত্বের গুণাবলির কার্যকর প্রয়োগই মধুমতি কোম্পানির সফলতার কারণ।”— উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
142
মি. সিয়াম আহমেদ একটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য তার কর্মীদের বিভিন্ন দিক-নির্দেশনা দেন, যা পালনে কর্মীরা বাধ্য থাকে। তিনি সিদ্ধান্ত নিতে কর্মীদের মতামত প্রকাশের সুযোগ দেন না। এর ফলে প্রশাসনের প্রতি কর্মীদের অসন্তোষ বেড়ে যায় এবং উৎপাদন ক্রমাগত কমতে থাকে।
ক, নেতৃত্ব কী?
খ. একজন নেতাকে দূরদর্শী হতে হয় কেন?
গ. উদ্দীপকে মি. সিয়াম আহমেদ কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য কোন ধরনের নেতৃত্ব বেশি যৌক্তিক বলে তুমি মনে করো? তোমার মতামতের পক্ষে যুক্তি দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
143
ওসান লিমিটেড'-এর ব্যবস্থাপক জনাব ইমন অধস্তন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করে বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেন। কর্মীরাও প্রতিষ্ঠানকে নিজের প্রতিষ্ঠান মনে করে স্বতঃস্ফূর্ততার সাথে কাজ করে। তবে তিনি আবেগের বশে কোনো কাজ না করে প্রতিষ্ঠান ও কর্মীদের স্বার্থকে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করেন। সাম্প্রতিককালে উৎপাদন বিভাগে নতুন স্বয়ংক্রিয় মেশিন স্থাপন করেন। বিষয়টি নিয়ে তিনি শঙ্কিত থাকলেও তার সুযোগ্য নেতৃত্বে সকল কর্মীরা সিদ্ধান্তটিকে সহজভাবে নিয়েছে।
ক. কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কী?
খ. লাগামহীন নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. দৃষ্টিভঙ্গির বিবেচনায় জনাব ইমনের নেতৃত্বের ধরন ধ্যাখ্যা করো ?
ঘ. আদর্শ নেতার গুণাবলির আলোকে জনাব ইমনের নেতৃত্বকে মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
144
একতা ইন্ডাস্ট্রিজ-এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক মিল তাহসিন। "একজন দক্ষ সংগঠক। সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়নে তিনি কার্যসংশ্লিষ্ট কর্মীদের মতামত নেন। এতে প্রতিষ্ঠানের প্রতি কর্মীরা বেশ সন্তুষ্ট। ফলে উৎপাদিত পণ্যের গুণগতমানের কারণে প্রতিষ্ঠানটি বাজারে অবস্থান সুসংহত করেছে। কিন্তু ইদানীং কিছু সংখ্যক কর্মী প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানের ইন্ধনে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি করতে চেষ্টা করছে।
ক. আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী?
খ. " একজন নেতার যোগাযোগ দক্ষতা থাকতে হয়”— ব্যাখ্যা করো।
গ. একতা ইন্ডাস্ট্রিজ-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা দমনে কোন নেতৃত্ব কার্যকর, হবে বলে তুমি মনে করো? যুক্তি দেখাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
145
লিমিটেড কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব জায়েফ যে কোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের সাথে পরামর্শ। করেন। অন্যদিকে, জনাব আরিফ তার প্রতিষ্ঠানে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধীনস্থদের মতামতকে গুরুত্ব দেন না। তিনি ভয়-ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের চেষ্টা করেন।
ক. দূরদর্শিতা কী?
খ. কর্মীকেন্দ্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকের জনাব জায়েফ কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য অর্জনে জনাব আরিফের নেতৃত্বের ধরনটির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
146
মিসেস হেলালী প্রতিষ্ঠানের সব ক্ষমতা নিজের কাছে কেন্দ্রীভূত করে এককভাবে সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। তিনি অধীনস্থদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না এবং ভয়ভীতি প্রদর্শনের মাধ্যমে অধীনস্থদের কাজ করিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ঠিকই অর্জন করেন। মিসেস হেলালীর ভবিষ্যৎ উপলব্ধি ও অনুমান করার সামর্থ্য প্রবল হওয়ায় সময় উপযোগী সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সক্ষম হন। ফলে উল্লিখিত সীমাবদ্ধতা থাকা সত্ত্বেও তিনি অনেক ক্ষেত্রে যোগ্য ও সফল ব্যবস্থাপক হিসেবে বিবেচিত।
ক. কর্মকেন্দ্রিক নেতৃত্ব কাকে বলে?
খ. স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের বিপরীত নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়?
গ. মিসেস হেলালীর মধ্যে আদর্শ ব্যবস্থাপকের কোন গুণটি পরিলক্ষিত হয়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. মিসেস হেলালীর নেতৃত্বকে অধীনস্থদের এক অংশের অপছন্দ করার কারণ বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
147
জনাব রফিক নির্দেশ দেওয়ার আগে অনেক সময় অধীনস্থদের সাথে নির্দেশনার বিষয়ে আলাপ-আলোচনা করেন। তবে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নির্ধারণের অধিকার তিনিই সংরক্ষণ করেন। ফলে অধস্তনগণ স্বতঃস্ফূর্তভাবে নির্দেশনা পালনে অংশগ্রহণ করেন। অপরদিকে জনাব আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের কাজকে প্রকৃতি অনুযায়ী বিভিন্ন ভাগে ভাগ করে যোগ্য ব্যক্তিদের মধ্যে সুনির্দিষ্টভাবে বন্টন করে। দেন। ফলে কাজের তত্ত্বাবধান ও জবাবদিহিতা আদায় সহজ হয়।\
ক. আদর্শ নির্দেশনা কী?
খ. নির্দেশনার সহজবোধ্যতা বলতে কী বোঝ ?
গ. জনাব আসাদ ব্যবস্থাপনার কোন নীতিটি অবলম্বন করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. জনাব রফিক যে ধরনের নির্দেশনা ব্যবহার করেন পরিকল্পনার উৎকর্ষতা বাড়াতে তার ভূমিকা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
148
ABC লি.-এর প্রধান নির্বাহী বিভাগীয় প্রধানদের সাথে প্রতিষ্ঠান সংক্রান্ত বিষয় নিয়ে পারস্পরিক মত বিনিময় করেন। তারপর প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা দেন। আবার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক মি. সাকিব উৎপাদন সংক্রান্ত সব বিষয়ে অধস্তনদের সাথে আলাপ- আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। আর সেই সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে সকলেই আন্তরিক থাকে। ফলে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা খুব সহজেই অর্জিত হয়।
ক. নেতৃত্ব কী ?
খ. নির্দেশনাকে প্রশাসনের হূৎপিণ্ড বলা হয় কেন ?
গ. উদ্দীপকের প্রধান নির্বাহী কোন ধরনের নির্দেশনা দেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. মি. সাকিবের যে নেতৃত্ব উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণে সহায়ক, উদ্দীপকের আলোকে তার যথার্থতা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
149
জনাব মাহিন ও জনাব রবিন একটি মোবাইল সেট উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। জনাব মাহিন তার অধীনে কর্মরত কর্মীদের সাথে উত্তম ব্যবহার করে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন। তিনি কর্মীদেরকে ভয়-ভীতি প্রদর্শন করেন না, শাস্তিও দেন না। অপরদিকে জনার রবিন কর্মীদের সাথে দুর্ব্যবহার করেন, ভয়-ভীতি প্রদর্শন করেন ও শাস্তির ভয় দেখিয়ে কাজ আদায়ের চেষ্টা করেন।
ক. নেতৃত্ব কী?
খ. নির্দেশনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ. জনাব মাহিনের নেতৃত্বের ধরন বর্ণনা করো।
ঘ. জনাব মাহিন ও জনাব রবিনের নেতৃত্বের কার্যকারিতা তুলনামূলক বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
150
জনাব নাসির একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনে দিন-রাত কাজ করেন। নির্ভুল ও যথাসময়ে কাজ করায় তিনি ব্যস্ত। প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধানে জনাব নাসির কর্মীদের মতামতকে গুরুত্ব দেন। পক্ষান্তরে জনাব ফাহিম অন্য একটি প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজার। তিনি আন্তরিকতার সাথে কর্মীদের সুযোগ-সুবিধা বিবেচনা করেন। তার ধারণা কর্মীরা দক্ষ ও আন্তরিক হলে প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে ইতিবাচক ভূমিকা রাখতে পারে ।
ক. যোগাযোগ কী?
খ. ব্যবস্থাপনায় সর্বজনীনতা ব্যাখ্যা করো।
গ. জনাব নাসিরের প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব কার্যকর? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. জনাব ফাহিম দৃষ্টিভঙ্গির বিচারে যেই ধরনের নেতৃত্ব দিচ্ছেন তার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
কেন এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা)-এর “নেতৃত্ব” অধ্যায়টি গুরুত্বপূর্ণ?
বোর্ড পরীক্ষা এবং ভবিষ্যৎ ভর্তি পরীক্ষার জন্য এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা)-এর HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র বিষয়ের “নেতৃত্ব” অধ্যায় থেকে প্রতি বছরই উল্লেখযোগ্যসংখ্যক বহুনির্বাচনি (MCQ) ও সৃজনশীল (CQ) প্রশ্ন এসে থাকে। উপরের প্রশ্নগুলো ভালোভাবে অনুশীলন করলে আপনি বুঝতে পারবেন এই অধ্যায়ের কোন টপিকগুলোতে বেশি গুরুত্ব দিতে হবে।
একটি অধ্যায় পড়া শেষ করে সঙ্গে সঙ্গে সেই অধ্যায়ের প্রশ্ন অনুশীলন করলে মূল ধারণাগুলো পাকা হয় এবং পরীক্ষার হলে সময় ব্যবস্থাপনা সহজ হয়। প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করতে Somadhan-এ লগইন করে এই অধ্যায়ের প্র্যাকটিস মোড ও চ্যাপ্টারভিত্তিক মডেল টেস্ট দিন।
একাডেমিক প্যাকেজ
সব উত্তর, সমাধান ও ব্যাখ্যা আনলক করুন
এই অধ্যায়ের প্রতিটি প্রশ্নের সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট শিক্ষকদের তৈরি ব্যাখ্যা সীমাহীনভাবে দেখতে একাডেমিক প্যাকেজ নিন — একটি সাবস্ক্রিপশনেই সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস।
- প্র্যাকটিস ও মডেল টেস্টের সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস
- MCQ, সংক্ষিপ্ত ও সৃজনশীল (CQ) প্রশ্ন প্র্যাকটিস
- প্রশ্নব্যাংকের সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস — ব্যাখ্যাসহ বিস্তারিত সমাধান
- দৈনিক ফ্রি সীমা ছাড়াই সীমাহীন উত্তর ও ব্যাখ্যা
- নির্ভুলতা ও অগ্রগতি ট্র্যাকিং, পারফরম্যান্স রিপোর্ট
- প্রাইওরিটি সাপোর্ট
একাডেমিক প্যাকেজ দেখুন৳৫৯/মাস থেকে শুরু · ১ মাস – ১ বছর মেয়াদ