একটি মাঝারি আকারের উৎপাদন প্রতিষ্ঠান সাম্প্রতিককালে ডিজিটাল রূপান্তর শুরু করেছে — তারা মেশিন মাত্রা মনিটরিং, ক্লাউডভিত্তিক ডেটা বিশ্লেষণ এবং কাজের অটোমেশন চালু করছে। প্রতিষ্ঠান কর্তৃপক্ষ জানতে চায় কীভাবে এই আইটি উদ্যোগগুলোর মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা বাড়ানো যাবে এবং বাস্তবায়নে কোন প্রস্তুতি ও ঝুঁকি বিবেচনা করতে হবে।
ক. আইটি ব্যবহারের মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর তিনটি মূল উপায় সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করুন।
খ. উপরের প্রতিটি উপায়ের জন্য একটি করে নির্দিষ্ট প্রযুক্তি উদাহরণ দিন এবং সংক্ষিপ্তভাবে বোঝান সেটি কার্যকর হলে কী পরিবর্তন দেখা যায় — বাস্তব জীবনের উদাহরণসহ।
গ. আইটি বাস্তবায়ন সফল করতে কর্মী ও ব্যবস্থাপনা পর্যায়ে করা উচিত তিনটি প্রশিক্ষণ/পরিবর্তন কৌশল উল্লেখ করুন এবং প্রত্যেকটির উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করুন।
ঘ. ডিজিটাল রূপান্তরের সময় উৎপাদন খাতে উঠতে পারে এমন তিনটি সম্ভাব্য ঝুঁকি লিখুন এবং প্রতিটি ঝুঁকির জন্য একটি কার্যকর কর্তৃত্বমূলক প্রতিরোধ/হ্রাস কৌশল দিন।
সম্পূর্ণ সমাধান দেখতে লগইন করুন
প্রশ্নের উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে হলে সাইন ইন করতে হবে — সম্পূর্ণ বিনামূল্যে।
লগইন করুন