জনাব শরীফের IPS কারখানায় সম্প্রতি জনাব শীল ও জনাব শামীম নামক দুজন শ্রমিক কাজে যোগ দিয়েছেন। জনাব রাসেল ঐ কারখানার একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক। জনাব শরীফ তাদের দুইজনকে জনাব রাসেলের তত্ত্বাবধানে রেখে IPS তৈরির খুঁটিনাটি বিষয়ে জ্ঞান লাভ করতে বললেন। জনাব শীল ও জনাব শামীম দুই মাসের মধ্যে IPS তৈরিতে দক্ষ হয়ে ওঠেন। বছর খানেক পর জনাব রাসেল চাকরি ছেড়ে দিলে জনাব শরীফ তার স্থলে জনাব শীমুলকে নিয়োগ দিলেন। কারণ কাজের মান ভালো। এতে জনাব শামীম মনঃক্ষুণ্ণ হলেন ।
ক. প্রশিক্ষণ কী?
খ. কর্মী নির্বাচনকে ঋণাত্মক কাজের সাথে তুলনা করা হয় কেন?
গ. উদ্দীপকে প্রশিক্ষণের কোন পদ্ধতির কথা বলা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে পদোন্নতির যে ভিত্তিটি ব্যবহার করা হয়েছে তা কি যথার্থ? মূল্যায়ন করো।
সম্পূর্ণ সমাধান দেখতে লগইন করুন
প্রশ্নের উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে হলে সাইন ইন করতে হবে — সম্পূর্ণ বিনামূল্যে।
লগইন করুন