ফ্লোরা লিমিটেড-এর মহাব্যবস্থাপক জনাব কাওসার উৎপাদন, বিপণন এবং ফিন্যান্স সংক্রান্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিজে নেন এবং অপেক্ষাকৃত কম গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা পর্যায়ক্রমে ব্যবস্থাপনার নিচের স্তরে প্রদান করেন। মহাব্যবস্থাপক সব বিভাগের কর্মীদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগের মাধ্যমে সুসম্পর্ক বজায় রাখেন। তিনি তাদের সমস্যাগুলো ধৈর্য ও আন্তরিকতার সাথে শুনেন এবং দ্রুত সমাধানের ব্যবস্থা নেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটি পর্যায়ক্রমে ব্যবসায় সফলতা অর্জন করছে। $\\$

ক. পেশা কী?

খ. দ্বৈত অধীনতা কেন পরিহার করা হয়?

গ. উদ্দীপকে বর্ণিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে? ব্যাখ্যা করো।

ঘ. জনাব কাওসারকে কি আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? উদ্দীপকের আলোকে মন্তব্য করো ।