জনাব তারেক 'ব্লু ওশান' নামক একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের কর্ণধার। সাংগঠনিক বিভিন্ন বিষয়ে তিনি উৎপাদন, অর্থ, ক্রয় ও বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধানদের সাথে পরামর্শক্রমে যৌথ সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। কাজ সম্পাদনে সমস্যা দেখা দিলে তিনি সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেন এবং কাজের পদ্ধতিতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনেন। $\\$

ক. PERT কী?

খ. সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে সমন্বয় অপরিহার্য কেন?

গ. উদ্দীপকের 'ব্লু ওশান' প্রতিষ্ঠানটি সমন্বয়ের কোন পূর্বশর্তটি পূরণ করেছে? ব্যাখ্যা করো।

ঘ. অনাব তারেকের অনুসৃত সমন্বয়ের নীতিটির যৌক্তিকতা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।