1
ব্যবস্থাপনা চক্রের সর্বশেষ কাজ কোনটি?
- কপরিকল্পনা
- খনিয়ন্ত্ৰণ
- গসংগঠন
- ঘপ্রেষণা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
📝
অধ্যায়ভিত্তিক প্র্যাকটিস
নিয়ন্ত্রণ
এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা) · HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র · এই অধ্যায়ে ১৫২+ প্রশ্ন। নিচে গুরুত্বপূর্ণ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ও অপশন দেওয়া হলো — সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা প্র্যাকটিস মোডে।
নিয়ন্ত্রণ — এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা), HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র। নিচে এই অধ্যায়ের বাছাইকৃত ১৫০টি বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ও তাদের অপশন দেওয়া হলো। প্রতিটি প্রশ্নের সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট শিক্ষকদের তৈরি ব্যাখ্যা দেখতে লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে যান — একটি অধ্যায় পড়া শেষ করে এখান থেকে প্র্যাকটিস করলে বোর্ড পরীক্ষার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ হয়।
নিয়ন্ত্রণ — গুরুত্বপূর্ণ বহুনির্বাচনি প্রশ্ন
উত্তর দেখুন
2
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?
- কআদর্শমান নির্ধারণ
- খকার্যফল পরিমাপ
- গসংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ
- ঘবিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
3
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কোনটি ?
- ককার্যফল পরিমাপ
- খআদর্শমান নির্ধারণ
- গবিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
4
নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি ?
- কসর্বশেষ ধাপ
- খপ্রাথমিকতা
- গপ্রণোদনামূলক কাজ
- ঘভবিষ্যৎমুখিতা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
5
পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি কোনটি?
- কসংগঠন
- খনির্দেশনা
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘনেতৃত্বদান
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
6
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার চতুর্থ ধাপ কোনটি ?
- কআদর্শমান প্রতিষ্ঠা
- খবিচ্যুতি নির্ণয়
- গসম্পাদিত কার্য পরিমাপ
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্ৰহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
7
যে বিন্দুতে বিক্রয় ও মোট ব্যয়ের পরিমাণ সমান হয়, তাকে কী বলে ?
- কবাজেট
- খসমচ্ছেদ বিন্দু
- গপার্ট
- ঘগ্যান্ট চার্ট
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
8
গ্যান্ট চার্ট কত সালে উদ্ভাবন করা হয় ?
- ক১৯১৪
- খ১৯১৫
- গ১৯১৬
- ঘ১৯১৭
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
9
পরিকল্পনার সংখ্যাত্বক প্রকাশকে কী বলা হয় ?
- কবাজেট
- খপর্যবেক্ষণ
- গনিরীক্ষণ
- ঘব্রেক ইভেন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
10
একটি প্রতিষ্ঠান ৫৫০ একক পণ্য উৎপাদন করে বিক্রয় করলেন। এই পরিমাণ বিক্রয়ে প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় সমান। এটি —
- কমোট আয় বিন্দু
- খসমচ্ছেদ বিন্দু
- গলোকসান বিন্দু
- ঘস্থায়ী বিন্দু
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
11
ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ফলাফল পরিমাপ করা, আদর্শমানের সাথে ফলাফলের তুলনা করা এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপ গ্রহণের সাথে জড়িত?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনেতৃত্ব
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
12
নিয়ন্ত্রণে বিচ্যুতি পরিমাপের জন্য আদর্শমানের সাথে তুলনা করতে যা প্রয়োজন -
- কপ্রকৃত কর্মসম্পাদন
- খসংশোধন
- গঅভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
- ঘব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
13
কোনটি কালান্তিক কাজ ?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনির্দেশনা
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
14
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পরবর্তী পদক্ষেপ কোনটি?
- কসংগঠন
- খনির্দেশনা
- গপরিকল্পনা
- ঘসমন্বয়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
15
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কী ?
- কসংগঠন
- খকমী সংগ্রহ
- গপরিকল্পনা
- ঘপ্রেষণা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
16
নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য হলো—
i. পরিকল্পনার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে
ii. একটি অবিরাম প্রক্রিয়া
iii. প্রতিষ্ঠানের সকল স্তরে প্রভাব বিস্তার করে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
17
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. মারুফ কারখানা পরিদর্শনে এসে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ না পাওয়ায় সুপারভাইজার বিচ্যুতি কারণ নির্ণয়পূর্বক সেটি সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে বলেন।
• উদ্দীপকের প্রক্রিয়াটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সহিত সম্পৃক্ত?
- কপরিকল্পনা
- খকর্মীসংস্থান
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘপ্রেষণা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
18
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
মি. মারুফ কারখানা পরিদর্শনে এসে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ না পাওয়ায় সুপারভাইজার বিচ্যুতি কারণ নির্ণয়পূর্বক সেটি সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে বলেন।
• উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কাজটি—
i. ব্যবস্থাপনার ১ম কাজ
ii. একটি কালান্তিক কাজ
iii. এর ফলে বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ণয় করা যায়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
19
ব্যবস্থাপনার কোন কাজের মাধ্যমে কার্যফল যাচাই করা হয় ?
- কনেতৃত্ব
- খপরিকল্পনা
- গসমন্বয়সাধন
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
20
নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?
- কঅবিরাম প্রক্রিয়া,
- খসবিরাম প্রক্রিয়া
- গশৃঙ্খলা বিধান
- ঘসহজ কর্তৃত্ব অর্পণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
21
পূর্ব নির্ধারিত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কার্যকর করার জন্য কোন নীতি প্রয়োজন?
- কগতিশীল প্রক্রিয়া
- খনিরবচ্ছিন্ন
- গতর্থ নির্ভরতা
- ঘনমনীয়তা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
22
নিয়ন্ত্রণের মূল উদ্দেশ্য কোনটি ?
- কশৃঙ্খলা বিধান
- খপকিল্পনার গুণগত মান বৃদ্ধি
- গজবাবদিহিতা নিশ্চিতকরণ
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
23
কাজের ছন্দপতন রোধ করতে পারে —
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনিয়ন্ত্রণ
- ঘকর্মীসংস্থান
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
24
বাজেট কীভাবে প্রকাশ করা হয়?
- কপর্যবেক্ষণ করে
- খমূল্যায়ন করে
- গপ্রতিবেদন আকারে
- ঘগাণিতিক আকারে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
25
কাঙ্ক্ষিত মানের সাথে অর্জিত মানের তুলনাকে কী বলা হয় ?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনেতৃত্ব
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
26
একটি আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা অবশ্যই —
i বোধগম্য হবে
ii. পরিবর্তনযোগ্য হবে
iii. বিচ্যুতি নির্ণয়ে সক্ষম হবে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
27
নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলি সম্পাদন করা হয়—
i. উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনায়
ii. নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনায়
iii. মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপনায়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
28
নিয়ন্ত্রণ কার্যের বৈশিষ্ট্য হলো—
i এটি ব্যবস্থাপনার শেষ কাজ
ii. পূর্ব নির্ধারিত মানের সাথে কার্যফলের তুলনা করা হয়
iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করাই এক্ষেত্রে মুখ্য নয়
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
29
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনমতো মাসিক ব্যয় সাধারণত মাসের শুরুতে, নির্ধারণ করেন। তবে প্রয়োজনে সেটি হ্রাস-বৃদ্ধিও করেন। এতে বিভিন্ন কাজগুলো করা এবং ভোক্তার চাহিদা মেটানো সহজ হয়।
• আসাদ নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করেন ?
- কউপযুক্ততা
- খদ্রুততা
- গনমনীয়তা
- ঘব্যক্তিক্রম
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
30
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
আসাদ তার প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনমতো মাসিক ব্যয় সাধারণত মাসের শুরুতে, নির্ধারণ করেন। তবে প্রয়োজনে সেটি হ্রাস-বৃদ্ধিও করেন। এতে বিভিন্ন কাজগুলো করা এবং ভোক্তার চাহিদা মেটানো সহজ হয়।
• নিয়ন্ত্রণ কার্যক্রমের প্রয়োজনীয়তা অনুভূত হয়
i. ব্যবসায় সংগঠনে
ii. রাজনৈতিক সংগঠনে
iii. সামাজিক সংগঠনে
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
31
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
তামিম ফ্যাশন লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক মি. হাসান। তিনি প্রতিদিন গড়ে ১,০০০ ইউনিট পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। প্রতি সপ্তাহে তিনি উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা যাচাই করেন। চলতি সপ্তাহে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় উৎপাদন সুপারভাইজার মি. কামালকে তার সাথে যোগাযোগ করতে নির্দেশ দিলেন।
• দৈনিক ১,০০০ ইউনিট পণ্য উৎপাদন নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন পদক্ষেপ?
- ককার্যফল পরিমাপ
- খআদর্শমান
- গবাজেট
- ঘঅভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
32
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
তামিম ফ্যাশন লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক মি. হাসান। তিনি প্রতিদিন গড়ে ১,০০০ ইউনিট পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। প্রতি সপ্তাহে তিনি উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা যাচাই করেন। চলতি সপ্তাহে লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় উৎপাদন সুপারভাইজার মি. কামালকে তার সাথে যোগাযোগ করতে নির্দেশ দিলেন।
• উৎপাদন ব্যবস্থাপক মি. হাসান সুপারভাইজার মি. কামালকে নিয়ন্ত্রণের কোন গুরুত্বপূর্ণ কথা বলতে পারেন?
i. শৃঙ্খলা বিধান
ii. বিচ্যুতি নির্ণয়ে সহযোগিতা
iii. পরিকল্পনার দ্রুত বাস্তবায়ন
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi
- খii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
33
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন।
• উদ্দীপক অনুসারে বিচ্যুতির পরিমাণ কত একক?
- ক১৫,০০০
- খ১৫,০০০
- গ৬০,০০০
- ঘ১,০৫,০০০
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
34
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন।
• লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে জনাব আসিফের করণীয় হলো—
i আদর্শমান নির্ধারণ
ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন
iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
35
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. শহীদুল তার কর্মীদের সম্পাদিত কাজের সাথে আদর্শমানের তুলনা করে বিচ্যুতি পান। পরবর্তীতে বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়নের মাধ্যমে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যেই তিনি তার লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারেন।
• উদ্দীপকের প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ কোনটি ?
- কবিচ্যুতির কারণ নির্ণয়
- খকার্যফল পরিমাপ
- গআদর্শমান নির্ধারণ
- ঘবিচ্যুতির মূল্যায়ন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
36
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. শহীদুল তার কর্মীদের সম্পাদিত কাজের সাথে আদর্শমানের তুলনা করে বিচ্যুতি পান। পরবর্তীতে বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়নের মাধ্যমে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করায় নির্ধারিত সময়ের মধ্যেই তিনি তার লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারেন।
• উদ্দীপকের ব্যবস্থাপনার কাজটির ফলে—
i. পরিকল্পনার বাস্তবায়ন ধীর গতির হয়
ii. নির্বাহীর শক্তি ও সময়ের সদ্ব্যবহার হয়
iii. পরবর্তী পরিকল্পনার মানোন্নয়ন ঘটে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
37
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
ABC কারখানার মালিক জনাব রায়হান তার কর্মীদেরকে দৈনিক ৫০০ একক দ্রব্য উৎপাদনের নির্দেশ দেন। কিন্তু দিন শেষে তাদের উৎপাদনের পরিমাণ ৪০০ একক। তদন্ত করে দেখা গেল যে, কিছু কর্মী দায়িত্বে অবহেলা করেছে। এজন্য তিনি কিছু সংখ্যক কর্মীকে ছাঁটাই করেন।
• জনাব রায়হানের দৈনিক ৫০০ একক দ্রব্য উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত ?
- কনিয়ন্ত্রণ
- খনির্দেশনা
- গসংগঠন
- ঘসমন্বয়সাধন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
38
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
ABC কারখানার মালিক জনাব রায়হান তার কর্মীদেরকে দৈনিক ৫০০ একক দ্রব্য উৎপাদনের নির্দেশ দেন। কিন্তু দিন শেষে তাদের উৎপাদনের পরিমাণ ৪০০ একক। তদন্ত করে দেখা গেল যে, কিছু কর্মী দায়িত্বে অবহেলা করেছে। এজন্য তিনি কিছু সংখ্যক কর্মীকে ছাঁটাই করেন।
• উদ্দীপকে কর্মী ছাঁটাই প্রক্রিয়া যে ধাপের অন্তর্ভুক্ত তা হলো —
- কআদর্শমান নির্ধারণ
- খকার্যফল পরিমাপ
- গবিচ্যুতি নির্ণয়
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
39
আদর্শমান ধরা হয় কোন কাজে?
- কসংগঠনে
- খপ্রেষণায়
- গনিয়ন্ত্রণে
- ঘপরিকল্পনায়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
40
ব্যবস্থাপক কীভাবে কাজের অগ্রগতি পরিমাপ করেন ?
- কআদর্শমান প্রতিষ্ঠা করে
- খবিচ্যুতি নির্ণয় করে
- গআদর্শমানের সাথে কাজের তুলনা করে
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
41
উৎপাদন কার্যকে সফলভাবে এগিয়ে নিতে নিচের কোনটি উত্তম নিয়ন্ত্রণ কৌশল হিসেবে গণ্য হতে পারে ?
- কবাজেট
- খআর্থিক হিসাব
- গপার্ট
- ঘঅভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
42
নিয়ন্ত্রণ একটি প্রতিষ্ঠানের—
i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
ii. ব্যবস্থাপকীয় প্রক্রিয়া
iii. সামাজিক প্রক্রিয়া
নিচের কোনটি সঠিক ?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
43
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
মি. পিয়াস তার কর্মীদের সম্পাদিত ও কাজের সাথে আদর্শমানের তুলনা করে বিচ্যুতি সংশোধনের ব্যবস্থা করেন। ফলে নির্ধারিত সময়ের মধ্যে পরিকল্পিত উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জন হয়।
• উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের কথা বলা হয়েছে?
- কপরিকল্পনা
- খনিয়ন্ত্রণ
- গনির্দেশনা
- ঘসমন্বয়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
44
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
‘শিখা পোশাক কারখানা'র সুপারভাইজারদের যোগ্যতা অনুযায়ী কাজের দায়িত্ব না দেওয়ায় কাজের সময় ও উৎপাদন ব্যয় বেড়ে যায়।
৪৪. শিখা পোশাক কারখানায় উৎপাদন কাজে নিয়ন্ত্রণের কোন নীতি অনুসরণ করা হয়নি?
- কনমনীয়তা
- খদক্ষতা
- গব্যতিক্রম
- ঘদ্রুততা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
45
উদ্দীপকটি পড়ো এবং ৪৫ নং প্রশ্নের উত্তর দাও:
সবচেয়ে ভালো প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠান কীভাবে মানসম্পন্ন পণ্য উৎপাদন করে তা জেনে জনাব নির্জন তার নিজ প্রতিষ্ঠানের পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন।
• জনাব নির্জন নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল অনুসরণ করেন?
- কদৃষ্টান্ত স্থাপন
- খবেঞ্চমার্কিং
- গ'গ্যান্ট চার্ট
- ঘব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
শিক্ষক ও শিক্ষার্থী উভয়ের জন্য
প্রশ্নপত্র তৈরি করুনএই প্রশ্নগুলো দিয়ে নিজের প্রশ্নপত্র বানান
লক্ষাধিক বোর্ড প্রশ্ন থেকে বেছে নিয়ে মিনিটেই তৈরি করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র — শিক্ষকরা নিজস্ব লোগো ও স্মার্ট হেডার যুক্ত করে ক্লাস টেস্ট বানাতে পারবেন, আর শিক্ষার্থীরা নিজের প্রশ্নপত্র তৈরি করে নিজেকে যাচাই করতে পারবেন।
46
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
রাইসা সোয়েটার ফ্যাক্টরির মালিক জনাব মুর্তুজা প্রতিমাসে একবার ফ্যাক্টরি পরিদর্শনে যান। উৎপাদন কাজ ঘুরে দেখেন। কর্মরত দুই-চারজন শ্রমিক ও কর্মকর্তার সাথে কথা বলে কাজের অগ্রগতি জেনে নেন। তাদেরকে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন।
• উদ্দীপকের জনাব মুর্তুজার এরূপ পরিদর্শন কোন ধরনের নিয়ন্ত্রণ কৌশলের সাথে সম্পৃক্ত?
- কবিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
- খব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ
- গঅভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
- ঘআর্থিক হিসাব বিবরণী বিশ্লেষণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
47
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:
রাইসা সোয়েটার ফ্যাক্টরির মালিক জনাব মুর্তুজা প্রতিমাসে একবার ফ্যাক্টরি পরিদর্শনে যান। উৎপাদন কাজ ঘুরে দেখেন। কর্মরত দুই-চারজন শ্রমিক ও কর্মকর্তার সাথে কথা বলে কাজের অগ্রগতি জেনে নেন। তাদেরকে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন।
• জনাব মুর্তুজার প্রদত্ত নির্দেশনার ফলে—
i. উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জন হবে
ii. কর্মীগণ কাজে অধিকতর মনোযোগী হবে
iii. সমস্যা সম্পর্কে ওয়াকিবহাল হওয়া যাবে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
48
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?
- কমানদণ্ড প্রতিষ্ঠা
- খবিচ্যুতি নির্ণয়
- গসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
- ঘকার্যফল পরিমাপ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
49
PERT-এর পূর্ণরূপ কোনটি ?
- কProgram Evaluation & Review Technique
- খPerformance Evaluation & Review Technique
- গProduct Evaluation & Report Testing
- ঘProject Evaluation & Research Technique
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
50
PERT' শব্দটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত ?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গকর্মীসংস্থান
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
সবার জন্য
এখনই তৈরি করুনমিনিটেই তৈরি করুন কাস্টম প্রশ্নপত্র
ম্যানুয়াল বা অটো নির্বাচনে প্রশ্ন বেছে নিয়ে প্রিন্ট বা PDF — দুই ফরম্যাটেই প্রস্তুত করুন প্রশ্নপত্র ও উত্তরপত্র। শিক্ষকরা ক্লাসের জন্য, শিক্ষার্থীরা নিজেকে যাচাই করার প্র্যাকটিস পেপারের জন্য — দুই ক্ষেত্রেই সমান কার্যকর।
51
কোনটি নিয়ন্ত্রণের আধুনিক কৌশল?
- কসমচ্ছেদ বিন্দু
- খবাজেটিং
- গপাট
- ঘকার্য নিরীক্ষা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
52
সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায় ?
- কআয় > ব্যয়
- খআয় < ব্যয়
- গআয় = ব্যয়
- ঘআয় ব্যয়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
53
সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণে কোনটি ঘটে?
- কসংকটময় পথ নির্ধারণ
- খবিক্রয় ও মুনাফার সম্পর্ক নির্ণয়
- গবিনিয়োগ প্রাপ্তি নিশ্চিতকরণ
- ঘবিশেষ প্রতিবেদন তৈরি
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
54
নিয়ন্ত্রণ হলো একটি প্রতিষ্ঠানের—
i. ধারাবাহিক প্রক্রিয়া
ii. ব্যবস্থাপকীয় প্রক্রিয়া
iii. সামাজিক প্রক্রিয়া
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
55
একটি আদর্শ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার আবশ্যকীয় উপাদানসমূহ হলো—
i. মিতব্যয়িতা
iii. দৃষ্টান্ত স্থাপন
ii. ভবিষ্যৎমুখিতা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খii ও iii
- গi ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
56
মজুদ নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে যা নির্ধারণ করা হয় তা হলো—
i. সর্বোচ্চ মজুদ স্তর
ii. মজুদের স্থান
iii. মজুদ ব্যয়
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
57
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
বাজেট ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করা যায় না। পরিবার থেকে শুরু করে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের যেকোনো ক্ষেত্রে বাজেট প্রয়োজন। বাজেট মূলত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার একটি কৌশল।
• বাজেট কোনটির মাধ্যমে প্রকাশ করা হয় ?
- কতথ্যের
- খমানের
- গজ্ঞানের
- ঘসংখ্যার
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
58
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
বাজেট ছাড়া কোনো প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করা যায় না। পরিবার থেকে শুরু করে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের যেকোনো ক্ষেত্রে বাজেট প্রয়োজন। বাজেট মূলত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার একটি কৌশল।
• বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ হওয়ার কারণ হলো-
i. বাজেট কাজের মান বাড়ায়
ii. এর মাধ্যমে বিচ্যুতি নিরূপণ সম্ভব
iii. নিয়ন্ত্রণের কার্যকর ভিত্তি হিসেবে কাজ করে
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
59
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব রিপন 'P' লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়।
• জনাব রিপনের নির্ধারিত উৎপাদনের পরিমাণকে কী বলে?
- কপরিকল্পনা
- খআদর্শমান
- গলক্ষ্য
- ঘবাজেট
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
60
উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
জনাব রিপন 'P' লি. কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন। কিন্তু সপ্তাহ শেষে প্রকৃত উৎপাদন হলো ৮০ হাজার একক। ফলে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়।
• 'P' লি. কোম্পানির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য করণীয় হলো—
i. লক্ষ্যমাত্রা যাচাইকরণ
ii. উৎপাদনশীলতা বাড়ানো
iii. উপযুক্ত কার্যপরিবেশ সৃষ্টি করা
নিচের কোনটি সঠিক?
- কi ও ii
- খi ও iii
- গii ও iii
- ঘi, ii ও iii
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
61
কোন নিয়ন্ত্রণ কৌশলের মাধ্যমে লাভ-ক্ষতির শূন্য ভর বের করা হয়?
- কসমচ্ছেদ বিন্দু
- খপার্ট
- গপাই চার্ট
- ঘগ্যান্ট চার্ট
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
62
একটি কোম্পানির পরিচালকমণ্ডলীর বছরের শেষ সভায় প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা আরোপ নিচের কোনটি উত্তম নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি?
- কপার্ট
- খবিনিয়োগ হতে প্রাপ্তি বিশ্লেষণ
- গআর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ
- ঘবিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
63
কোনো প্রতিষ্ঠানের আর্থিক নিয়ন্ত্রণ আরোপে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি নিচের কোনটি?
- কপার্ট
- খবাজেট
- গউদ্বৃত্তপত্র
- ঘআয়-ব্যয় হিসাব
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
64
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার ধাপ কয়টি?
- ক৩
- খ৪
- গ৫
- ঘ৬
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
65
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ কোনটি?
- কসংশোধনমূলক ব্যবস্থা
- খআদর্শমান প্রতিষ্ঠা
- গকার্যফল পরিমাপ
- ঘভুল-ত্রুটি চিহ্নিতকরণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
66
একজন ব্যবস্থাপক যে সংখ্যক অধস্তনদের পরিচালনা করেন তার সংখ্যাকে বলে-
- কনেতৃত্বের জাল
- খআদেশের ঐক্য
- গআদেশের শৃঙ্খল
- ঘনিয়ন্ত্রণের পরিসর
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
67
Koontz and Weihrich ব্যবস্থাপনার কোন কাজকে 'নিত্য অতন্দ্র নাবিক' (Constant Vigilance Navigator) হিসেবে গণ্য করেছেন?
- ককর্মীসংস্থান
- খপরিকল্পনা
- গনির্দেশনা
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
68
বেঞ্চমার্কিং ব্যবহৃত হয়-
- কপরিকল্পনার ক্ষেত্রে
- খসংগঠনের ক্ষেত্রে
- গসমন্বয়সাধনের ক্ষেত্রে
- ঘনিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
69
ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?
- কপরিকল্পনা
- খপ্রেষণা
- গসমন্বয়সাধন
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
70
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনির্দেশনা
- ঘসমন্বয়সাধন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
71
শাখাসমূহের কার্যকর নিয়ন্ত্রণে ব্যাংক কর্তৃপক্ষের নিকট নিচের কোনটি উত্তম পদ্ধতি বিবেচিত হতে পারে?
- কবাজেটারি নিয়ন্ত্রণ
- খআয়-ব্যয় বিশ্লেষণ
- গবিশেষ প্রতিবেদন বিশ্লেষণ
- ঘঅভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
72
বেঞ্চমার্কিং এর কাজে ব্যবহৃত হয় কোন ধারণা?
- কMCQ
- খTQM
- গTMQ
- ঘGAAP
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
73
পরিকল্পনার ভুল ধরা পড়ে কোন প্রক্রিয়ায়?
- কনিয়ন্ত্রণ
- খসমন্বয়
- গনির্দেশনা
- ঘসংগঠন
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
74
নিচের কোনটি নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ নয়?
- কআদর্শ পারদর্শিতা নির্ধারণ
- খপ্রকৃত পারদর্শিতা পরিমাপকরণ
- গবিকল্প মূল্যায়ন
- ঘসংশোধনীমূলক কার্যক্রম গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
75
নিচের কোনটি নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল নয়?
- কসমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ
- খপারদর্শিতা মূল্যায়ন
- গরিইঞ্জিনিয়ারিং
- ঘবেঞ্চ মার্কিং
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
76
কোনটি নিয়ন্ত্রণের আধুনিক কৌশল?
- কসমচ্ছেদ বিন্দু
- খবাজেটিং
- গপার্ট
- ঘকার্য নিরীক্ষা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
77
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?
- কবিচ্যুতি পরিমাপ
- খপ্রকৃত ফলাফল নির্ধারণ
- গআদর্শমান নির্ধারণ
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা নির্ধারণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
78
নিয়ন্ত্রণের প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?
- ককার্যের পরিমাপ
- খবিচ্যুতি নির্ধারণ
- গতুলনা করা
- ঘআদর্শমান নির্ধারণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
79
গ্যান্ট চার্ট কীসের কৌশল?
- কপরিকল্পনা
- খনিয়ন্ত্রণ
- গনির্দেশনা
- ঘপরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
80
গ্যান্ট চার্ট নিচের কোনটির সাথে সম্পৃক্ত?
- কসময়
- খব্যয়
- গসময় ও ব্যয়
- ঘকোনোটিই নয়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
81
PERT এর পূর্ণরূপ কোনটি?
- কProgram Evaluation and Review Technique
- খPerformance Evaluation and Review Technique
- গPerformance Evaluation and Reporting Technique
- ঘProject Evaluation and Review Technique
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
82
কোনটি নিয়ন্ত্রণের কৌশল নয়?
- কPERT
- খSWOT Analysis
- গGantt Chart
- ঘStandard Costing
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
83
ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রনের শেষ ধাপ কোনটি?
- কমান নির্ধারন
- খসম্পাদিত কার্য মূল্যায়ন
- গসম্পাদিত কার্য তুলনাকরণ
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
84
নিয়ন্ত্রণ কার্যাবলি সম্পাদন করা হয়-
- কপরিকল্পনার ভিত্তিতে
- খসংগঠনের ভিত্তিতে
- গনির্দেশনার ভিত্তিতে
- ঘসমন্বয়ের ভিত্তিতে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
85
PERT এর পূর্ণ রূপ কোনটি?
- কPerformance Evaluation and Review Technique
- খProgram Evaluation and Review Technique
- গProduct Evaluation and Report Testing
- ঘProject Evaluation and Research Technique
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
86
সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ ব্যবস্থাপনায় কোন কার্যাবলীর অন্তর্ভুক্ত?
- কপরিকল্পনা প্রণয়ন
- খসংগঠিত করণ
- গসমন্বয় সাধন
- ঘনিয়ন্ত্রণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
87
PERT এর পূর্ণরূপ কি?
- কPerformance Evaluation and Review Technique
- খProduct Evaluation and Review Technique
- গProgram Evaluation and Review Technique
- ঘProject Evaluation and Review Technique
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
88
"ব্রেক-ইভেন" পদ্ধতি কিসে ব্যবহৃত হয়?
- কপরিকল্পনায়
- খসংগঠনে
- গনির্দেশনায়
- ঘনিয়ন্ত্রণে
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
89
'নিয়ন্ত্রণ একটি কালান্তিক কাজ'। এটি নিয়ন্ত্রণের কি?
- কসুবিধা
- খগুরুত্ব
- গবৈশিষ্ট্য
- ঘঅসুবিধা
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
90
জনাব সাগর একটি পোশাক শিল্পের মালিক। এ বছর তিনি চার লক্ষ মিটার কাপড় সরবরাহের একটি ফরমায়েশ পান। তার কারখানাটির বার্ষিক কার্যদিবস ২৫০ দিন এবং দৈনিক আট ঘণ্টা উৎপাদনে থাকে। তিনি উৎপাদন ব্যবস্থাপককে সেই অনুযায়ী উৎপাদনের নির্দেশ দেন। কিন্তু বছর শেষে দেখা গেল যে, মাত্র তিন লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদিত হয়েছে। জনাব সাগর লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম উৎপাদনের প্রকৃত কারণ উদ্ঘাটন করলেন এবং নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তনপূর্বক কর্মীদের প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করলেন।
ক. মিশন কী?
খ. “ পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না”- ব্যাখ্যা করো ।
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত ফরমায়েশের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ঘন্টাপ্রতি কত মিটার কাপড় উৎপাদন করতে হবে?
ঘ. উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য জনাব সাগর কর্তৃক গৃহীত কার্যক্রমের যৌক্তিকতা উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
91
স্বপ্নের ঠিকানা লি. টি-শার্ট উৎপাদনকারী একটি প্রতিষ্ঠান । উন্নতমানের টি-শার্ট তৈরির জন্য তাদের যথেষ্ট সুনাম রয়েছে। চলতি সালে প্রতিষ্ঠানটি তাদের উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধি করে সাত লক্ষ একক ধার্য করে। কিন্তু ছয় মাসে মাত্র তিন লক্ষ একক টি-শার্ট তৈরি হয়েছে। এমতাবস্থায় প্রতিষ্ঠানটি তাদের তদারকি বাড়িয়ে দেয় এবং ত্রুটি-বিচ্যুতিগুলো খুঁজে বের করে পদক্ষেপ নেয়। তারা আশা করছে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারবে।
ক. নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ একটি চলমান প্রক্রিয়া”- ব্যাখ্যা করো।
গ. স্বপ্নের ঠিকানা লি. প্রথমত নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপ অনুসরণ করেছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে যে ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়েছে, তাতে কি স্বপ্নের ঠিকানা লি. সফল হবে বলে তুমি মনে করো? মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
92
বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধান তার অধীনস্থ সকল কর্মীকে তাদের মাসিক একটি টার্গেট স্থির করে দেন এবং প্রতি সপ্তাহে তাদের কাজের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করেন। এ সপ্তাহে তিনি লক্ষ করলেন জনাব মাসুদ তার লক্ষ্যমাত্রা থেকে পিছিয়ে আছেন ।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ একটি অবিরাম প্রক্রিয়া”– ব্যাখ্যা করো।
গ. জনাব মাসুদ নিয়ন্ত্রণের যে ধাপে রয়েছেন তার পরবর্তী ধাপ কোনটি? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. বিক্রয় বিভাগের বিভাগীয় প্রধান কীভাবে জনাব মাসুদকে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারেন? তোমার মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
93
‘মিতা গার্মেন্টস' এক লক্ষ একক পোশাক দুই মাসের মধ্যে সরবরাহের ফরমায়েশ পায়। প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী মি. আরাফ উক্ত ফরমায়েশ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে প্রতিনিয়ত কারখানার কাজ তদারকি করেন। তিনি কর্মীদের প্রয়োজনীয় দিকনির্দেশনা দিতে থাকলেন। নেন। ফলে নির্ধারিত সময়েই লক্ষ্যার্জন হয়। পরিকল্পনার সাথে বাস্তব কাজের বিচ্যুতি থাকলে সংশোধনের ব্যবস্থা
ক. কার্যফল পরিমাপ কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে কালান্তিক কাজ বলা হয় কেন? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকের লক্ষ্যমাত্রা দুই মাসের মধ্যে অর্জন; মেয়াদভিত্তিতে কোন ধরনের পরিকল্পনা? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. 'মিতা গার্মেন্টস'-এ যথাযথ নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে লক্ষ্যার্জন সম্ভব হয়েছে— উদ্দীপকের আলোকে এর যথার্থতা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
94
জনাব আরাফাত তার প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বিভাগের মাসভিত্তিক ৫,০০০ একক পণ্য উৎপাদন নির্ধারণ করে প্রতিনিয়ত কর্মীদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। মাস শেষে দেখা গেল প্রতিষ্ঠানে উৎপাদনের পরিমাণ ১,০০০ একক কম হয়েছে। কাঙ্ক্ষিত পরিমাণ পণ্য উৎপাদনের জন্য তিনি অধীনস্থ কর্মীদের প্রশিক্ষণের পাশাপাশি সুপারভাইজারদের অন্য বিভাগে বদলি করেন এবং সেই পদে দক্ষ ও অভিজ্ঞ সুপারভাইজার পদায়ন করেন। ফলে পরবর্তীতে তিনি কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে সক্ষম হন।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ একটি অবিরাম প্রক্রিয়া” – ব্যাখ্যা করো।
গ. জনাব আরাফাত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন ধাপের সাহায্যে উৎপাদন মাত্রা কম হওয়ার কারণ চিহ্নিত করেছিলেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে উল্লিখিত জনাব আরাফাতের কাঙ্ক্ষিত ফল লাভের জন্য গৃহীত ব্যবস্থার যৌক্তিকতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
95
জনাব হাবিব একটি উৎপাদন প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করে মেশিন পরিচালনাকারী কর্মীদের কাজ তদারকি করেন। তিনি লক্ষ করেন যে, একই পদে কর্মরত ব্যবস্থাপকদের মধ্যে শিক্ষাগত যোগ্যতা, নৈতিক মান, দক্ষতার ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। জনাব হাবিবের কাছে মনে হয় ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতা, দক্ষতা ও কর্মসংক্রান্ত আচরণ নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা থাকা উচিত।
ক. ব্যবস্থাপনা কী?
খ. ব্যবস্থাপনা কীভাবে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া? ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে জনাব হাবিব কোন স্তরের ব্যবস্থাপক? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. জনাব হাবিবের প্রতিষ্ঠানে নিয়ন্ত্রণকারী সংস্থা গঠন চিন্তার সাথে তুমি কি একমত? তোমার মতামত দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
96
'XYZ' ফিডস লি. দেশের পোলট্রি ফিড উৎপাদনের বিশ্বস্ত প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি দৈনিক ৩০ হাজার কিলোগ্রাম পোলট্রি ফিড উৎপাদনের আদর্শ মান নির্ধারণ করে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক পর্যবেক্ষণ - করে দেখতে পেলেন আদর্শমান অনুযায়ী ঘন্টা প্রতি যে হারে পণ্য উৎপাদন হওয়া উচিত ছিল তা হচ্ছে না। তাই তিনি সমস্ত উৎপাদন প্রক্রিয়াটি পর্যবেক্ষণ করলেন এবং লক্ষ করলেন যে, একটি উৎপাদন মেশিন অকার্যকর হয়ে আছে ।
ক. PERT-এর পূর্ণরূপ কী?
খ. "ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ অপরিহার্য কেন? ব্যাখ্যা করো।
গ. 'XYZ' ফিডস লি. নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন পদক্ষেপ গ্রহণে ত্রুটি ছিল? উদ্দীপকের আলোকে মতামত দাও।
ঘ. 'XYZ' ফিডস লিমিটেডের পোলট্রি ফিড উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে কী করণীয়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
97
প্রমা একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার দপ্তরের প্রতিটি কর্মীর জন্য আলাদা আলাদা লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন এবং নির্দিষ্ট সময় পর প্রত্যেকের কার্যফল পরিমাপ করেন। প্রয়োজনে সংশোধনের জন্য পরামর্শ ও দিকনির্দেশনা দেন। কাজটি শেষ হলে আবার নতুন লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন। এ কার্যক্রম অনুসরণ করার ফলে কর্মীদের ভুল-ত্রুটি কমে যাচ্ছে, কাজের গতি ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাচ্ছে। ফলে উৎপাদন বিভাগ ক্রমাগত ভালো করছে।
ক. আদর্শমান কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনার একটি মুখ্য প্রক্রিয়া”— ব্যাখ্যা করো।
গ. প্রমার কার্যক্রমে নিয়ন্ত্রণের কোন বৈশিষ্ট্যটি ফুটে ওঠেছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ, নিয়ন্ত্রণের কোন সুবিধার কারণে প্রমার বিভাগ ক্রমাগত ভালো করছে? মতামত দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
98
শফিকুল আলম 'সায়হাম' গার্মেন্টসের একজন উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগের কাজকে দলগত কাজ মনে করেন। পরিকল্পনা অনুযায়ী শ্রমিক-কর্মীরা কাজ সম্পাদন করছে কি না তা পর্যবেক্ষণ করে নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থা করেন। তিনি মনে করেন প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে নিয়ন্ত্রণ একটি সার্বক্ষণিক প্রক্রিয়া ।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার শেষ ধাপ বলা হয় কেন?
গ. প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে কোন প্রক্রিয়া ব্যবহার করা হয়েছে? উদ্দীপকের আলোকে ব্যাখ্যা করো।
ঘ. “নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যথাযথ কার্যকর হওয়ায় প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হয়েছে”- বক্তব্যের যথার্থতা - উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
99
মি. কাদের একটি পোশাক কারখানায় মান নিয়ন্ত্রণ বিভাগে কাজ করেন। তিনি তৈরিকৃত পোশাক মান অনুযায়ী হচ্ছে কি না তা যাচাই করেন। তাছাড়া তিনি সবসময় উৎপাদন কাজ পর্যবেক্ষণ করেন, যাতে ত্রুটি বের হলে দ্রুত সমাধান করতে পারেন। তিনি বিচ্যুতি নিরূপণে আদর্শমানকে ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করেন ।
ক. কার্যফল পরিমাপ কী?
খ. আদর্শমান বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকের মি. কাদের ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. “মি., কাদের তার কার্যক্রমের মাধ্যমে উৎপাদন ব্যয় হ্রাস করছে”— উদ্দীপকের আলোকে ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
100
'পূর্বদেশ লি.'-এর প্রধান নির্বাহী তার প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বিভাগের মাসিক টার্গেট ৫,০০০ ইউনিট নির্ধারণ করে কর্মীদের প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। নির্ধারিত সময় শেষে দেখা গেল উৎপাদনের পরিমাণ ৫০০ ইউনিট কম হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য তিনি অধস্তনদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা নেন এবং শাখা ব্যবস্থাপকদের এক বিভাগ হতে অন্য বিভাগে বদলির ব্যবস্থা করেন।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ অপরিহার্য কেন?
গ.উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে নিয়ন্ত্রণের কোন ধাপের মাধ্যমে লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম উৎপাদন চিহ্নিত করা হয়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য গৃহীত পদক্ষেপের যৌক্তিকতা মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
101
মি. জামান একজন সফল ব্যবসায়ী। তিনি বছরের শুরুতে সারা বছরের উৎপাদন ও বিক্রির পরিমাণ নির্ধারণ করে, সে অনুযায়ী ব্যবস্থাপনার যাবতীয় কাজগুলো সম্পাদন করেন এবং কোনো বিচ্যুতির কারণ নির্ধারণ করে করণীয় ঠিক করেন এবং আশানুরূপ ফল পেয়ে থাকেন।
ক. বাজেট কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে কালান্তিক কাজ বলা হয় কেন ?
গ. মি. জামান বছরের প্রথমে নিয়ন্ত্রণের কোন কাজটি করেন? বর্ণনা করো ৷
ঘ. “সুষ্ঠু নিয়ন্ত্রণ উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানকে সফল করে” উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
102
দীপিতা এন্টারপ্রাইজ এর পরিচালনা পর্ষদ চলতি বছর বিক্রয় বিভাগকে ৩,০০,০০০ একক পণ্য বিক্রির নির্দেশ দেয়। ছয় মাস পর কর্তৃপক্ষ দেখতে পায় শুধু ১,২০,০০০ একক পণ্য বিক্রি হয়েছে। অনুসন্ধানে ‘জানা যায় দুজন দক্ষ কর্মী কাজ ছেড়ে চলে যাওয়ায় লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হয়নি। নির্ধারিত সময়ে প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনে দুজন বিক্রয়কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয় এবং বিক্রয়কর্মীদের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার অতিরিক্ত বিক্রির ওপর ১% কমিশন দেওয়ার ঘোষণা করা হয় ।
ক. কর্মসূচি কী?
খ. “আদর্শমান নির্ধারণ ছাড়া নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া প্রয়োগ করা সম্ভব নয়”— ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের প্রথম ছয় মাসের বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রার বিচ্যুতি নির্ণয় করো।
ঘ. উদ্দীপকে বর্ণিত নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে দীপিতা এন্টারপ্রাইজ কর্তৃক গৃহীত পদক্ষেপ যথেষ্ট- তুমি কি একমত? নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার আলোকে মূল্যায়ন করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
103
একটি গ্যাস সিলিন্ডার বিক্রয়কারী প্রতিষ্ঠান কর্মীর মাধ্যমে বাড়িতে যেয়ে গ্যাস সিলিন্ডার বিক্রি করে থাকে। প্রতিষ্ঠানটি প্রতিমাসে ৫,০০০ পিস সিলিন্ডার বিক্রির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। ১৫ দিন পর দেখা গেল যে, মাত্র ১,৫০০ পিস সিলিন্ডার বিক্রি হয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি তদন্ত করে দেখে যে, দুজন কর্মীর দায়িত্ব-কর্তব্যে অবহেলা করায় বিক্রি কম হয়েছে। কর্তৃপক্ষ তাৎক্ষণিকভাবে সেই কর্মীদের ছাঁটাই করে নতুন দুজন কর্মী নিয়োগ দেয় ।
ক. বাজেট কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ একটি অবিরাম প্রক্রিয়া”— ব্যাখ্যা করো ।
গ. প্রতিষ্ঠানটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন ধাপের সাহায্যে বিক্রির পরিমাণ কম হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. কাঙ্ক্ষিত পরিমাণ বিক্রি নিশ্চিত করার জন্য গৃহীত ব্যবস্থার যৌক্তিকতা উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
104
মি. রবিন একটি বায়িং হাউজ থেকে গাঢ় নীল রংয়ের জিন্স প্যান্ট সরবরাহের ফরমায়েশ পান। এ কাজে সহযোগিতার জন্য তিনি। একজন মান নিয়ন্ত্রক নিয়োগ দেন। মান নিয়ন্ত্রক সকল শ্রমিককে প্রথমে কাজ বুঝিয়ে দেন। একদিন পর তিনি রবিনকে একটি পুরাতন মেশিন পরিবর্তন করে সেখানে নতুন মেশিন স্থাপনের সুপারিশ করেন। মি. রবিন কালবিলম্ব না করে নতুন মেশিনের ব্যবস্থা করেন। নির্ধারিত সময়ের মধ্যে বর্ণিত মানের মাল সরবরাহ করতে পারায় মি. রবিন পুনরায় আরেকটি ফরমায়েশ পান।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি বলা হয় কেন?
গ. উদ্দীপকটিতে নিয়ন্ত্রণের আদর্শমান কোনটি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. “নিয়ন্ত্রণের নীতিমালা অনুসরণ করাই মি. রবিনের সাফল্যের মূল কারণ”— তুমি কি একমত? তোমার উত্তরের পক্ষে যুক্তি দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
105
জনাব সৈকত একটি স্বনামধন্য সাবান শিল্পের বিক্রয়। ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগের মাসিক বিক্রয় টার্গেট ১ লক্ষ একক নির্ধারণ করেন এবং সে অনুযায়ী বিক্রয় কর্মীদের নির্দেশনা দেন। নির্দিষ্ট সময় শেষে দেখা গেল ৩০ হাজার একক কম বিক্রি হয়েছে। কাঙ্ক্ষিত বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য তিনি কর্মীদের প্রশিক্ষণের পাশাপাশি সুপারভাইজারদের অন্য বিভাগে বদলি করেন এবং উক্ত পদে দক্ষ সুপারভাইজার নিয়োগ করেন ।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি বলা হয় কেন?
গ. উদ্দীপকে জনাব সৈকত নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন ধাপের সাহায্যে বিক্রি কম হওয়ার কারণ চিহ্নিত করেছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে উল্লিখিত জনাব সৈকতের কাঙ্ক্ষিত বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের জন্য গৃহীত ব্যবস্থার যৌক্তিকতা নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার আলোকে বিশ্লেষণ করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
106
সৌমিক এ্যাপারেলস কর্তৃক ২০২০ সালে ১ লক্ষ ২০ হাজার পিস পোশাক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। সে অনুযায়ী প্রথম ৩ মাস কাজ হলেও লোডশেডিংয়ের কারণে পরবর্তী ৬ মাসে ১০% উৎপাদন কম হয়। কর্মীদের আন্তরিক প্রচেষ্টা এবং কাঁচামালের পর্যাপ্ত যোগান থাকা সত্ত্বেও কর্তৃপক্ষ ক্রেতাকে সময়মত পণ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হন। ফলে কর্তৃপক্ষ লোকসানের আশঙ্কায় চিন্তিত হয়ে পড়েন এবং উৎপাদন অব্যাহত রাখার জন্য নিজস্ব জেনারেটর স্থাপনের উদ্যোগ নেন।
ক. লক্ষ্য কী?
খ. ব্যবস্থাপনাকে কে একটি সামাজিক প্রক্রিয়া বলা হয়?
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে ২০২০ সালে প্রথম ৯ মাসে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রায় কতটা বিচ্যুতি ঘটেছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. তুমি কি মনে করো, বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে কর্তৃপক্ষ কর্তৃক গৃহীত পরবর্তী উদ্যোগ উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে যথেষ্ট? মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
107
MNL কোম্পানির মহাব্যবস্থাপক জনাব আশরাফুল বার্ষিক ৫১,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা স্থির করে দেন। চার মাস পর দেখা গেল যে, মাত্র ১৪,০০০ মেট্রিক টন পণ্য উৎপাদিত হয়েছে। কোম্পানির মহা-ব্যবস্থাপক লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম উৎপাদনের কারণ উদঘাটন করলেন এবং নতুন প্রযুক্তি প্রবর্তনপূর্বক ইউনিট ম্যানেজারকে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা নেন ।
ক. নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
খ. নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে ব্যতিক্রমের নীতি বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে বর্ণিত বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা স্থিরকরণ নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন গুরুত্বপূর্ণ ধাপের সাথে সম্পৃক্ত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য মহাব্যবস্থাপক কর্তৃক নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় গৃহীত পদক্ষেপের যৌক্তিকতা উদ্দীপকের আলোকে মূল্যায়ন করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
108
‘সাদিতা টেক্সটাইল লিমিটেড'-এর স্বত্বাধিকারী জনার নাবিলা ৮ দিনের মধ্যে ১,০০০ পিস থ্রীপিচ সরবরাহ করবেন বলে 'সুমনা ফ্যাশন হাউজ'-এর সাথে চুক্তি করেন। উৎপাদন শুরু থেকে ৪ দিনে দেখা গেল মাত্র ৪৫০ পিস থ্রীপিচ তৈরি করা হয়েছে । পরবর্তীতে তিনি যথাসময়ে থ্রীপিচ সরবরাহ করার জন্য নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া যথাযথভাবে অনুসরণ করলেন।
ক. ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ কাজ কী? খ. পার্ট (PERT)-এর পূর্ণরূপ কী?
গ. নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপে জনাব নাবিলা থ্রীপিচ উৎপাদনের বিচ্যুতি নির্ণয় করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকে জনাব নারিলা যথাসময়ে থ্রীপিচ সরবরাহ করতে তার গৃহীত পরিকল্পনায় কোন ধরনের সংশোধনী গ্রহণ করছেন বলে তুমি মনে করো? মতামত বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
109
মি. শিকদার একটি সোয়েটার কারখানার ব্যবস্থাপক । তিনি ২০২১ সালের মধ্যে ৫,০০,০০০ পিস সোয়েটার উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করলেন। অক্টোবর মাস পর্যন্ত কারখানাটি মাত্র ৩,০০,০০০ পিস সোয়েটার উৎপাদন করেছে। যথাসময়ে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা উৎপাদনের উপায় নিয়ে তিনি ভাবছেন ।
ক. মিতব্যয়িতার নীতি কী?
খ. “নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনার ওপর নির্ভরশীল”— ব্যাখ্যা করো।
গ. উদ্দীপকের কারখানার ৩,০০,০০০ পিস উৎপাদন নিয়ন্ত্রণের কোন ধাপের অন্তর্ভুক্ত? ব্যাখ্যা করো।
ঘ. উদ্দীপকের কারখানাটির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে নিয়ন্ত্রণের কোন পদক্ষেপটি অনুসরণ করা প্রয়োজন বলে তুমি মনে করো? যুক্তিসহ মতামত দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
110
রূপালী লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটিতে ২০১৮ সালে ১,০০,০০০ একক পণ্য উৎপাদিত হয়। প্রতি একক পণ্য উৎপাদনে কাঁচামাল প্রয়োজন ১,০০০ টাকার এবং একক প্রতি মজুরি ২০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানটি বিল্ডিং ভাড়া ২,৫০,০০০ টাকা এবং কর্মকর্তাদের বেতন ৫,০০,০০০ টাকা প্রদান করে। প্রতিটি পণ্যের বিক্রয় মূল্য ২,০০০ টাকা। প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক বিদ্যুৎ বিল দিতে হয় ৫০,০০০ টাকা
ক. স্বতঃস্ফূর্ত সমন্বয় কী?
খ. সমন্বয়ের ক্ষেত্রে ভারসাম্যের নীতি বলতে কী বোঝ?
গ. রূপালী লি.-এর ব্রেক ইভেন পয়েন্ট (BEP) নির্ণয় করো।
ঘ. উদ্দীপকে যে দুই ধরনের ব্যয় রয়েছে তাদের তুলনামূলক বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
111
ব্যবস্থাপনা পরিচালক মিস রোদশী উৎপাদন বিভাগের নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এমনভাবে আরোপ করেন, যা সহজেই বোঝা যায় ও প্রয়োগ করা যায়। উল্লেখ্য, বছরের শুরুতে তিনি উৎপাদন বাড়ানোর পরিকল্পনা করেন। প্রথম দুই মাসে উৎপাদন আদর্শমানের চেয়ে কম হয়। কিন্তু যথাযথ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার ফলে পরবর্তী মাসসমূহে এবং সর্বশেষ মাসে পর্যন্ত উৎপাদন বেড়ে যায়। উৎপাদন কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা ছাড়িয়ে যাওয়াতে মিস রোদশী খুবই খুশি।
ক. 'PERT'-এর পূর্ণরূপ লেখো ।
খ. “নিয়ন্ত্রণ একটা অবিরাম প্রক্রিয়া” – ব্যাখ্যা করো ।
গ. উদ্দীপকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার কোন নীতি অনুসরণ করা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে লক্ষ্যার্জনে নিয়ন্ত্রণের যে কৌশল ব্যবহৃত হয়েছে তার যথার্থতা বিশ্লেষণ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
112
মুনলাইট লি. একটি বাল্ব উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। এর সাপ্তাহিক উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা হলো ২০ লক্ষ একক। কিন্তু উন্নত যন্ত্রপাতি ব্যবহার করার পরও সপ্তাহ শেষে দেখা গেল, প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ ১৫ লক্ষ একক। এতে প্রতিষ্ঠানটি ফরমায়েশ অনুযায়ী সময়মতো পণ্য সরবরাহ করতে পারছে না। বিষয়টি নিয়ে কর্তৃপক্ষ চিন্তিত।
ক. বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. ব্রেক ইভেন পয়েন্ট বিশ্লেষণের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো ।
গ. মুনলাইট লি.-এর উৎপাদনে বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ণয়ের পদ্ধতি বর্ণনা করো ।
ঘ. মুনলাইন লি.-এ কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে করণীয়. সম্পর্কে মতামত দাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
113
‘জাইকা ফ্যাশন লি.' তিন মাসের মধ্যে ৯০,০০০ পিস শার্ট সরবরাহের একটি ফরমায়েশ পেয়েছে। কর্তৃপক্ষ মাস প্রতি সমহারে শার্ট উৎপাদন করে তাদের ফরমায়েশ পূরণ করার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করলো। কিন্তু এক মাস পর দেখা গেল, মাত্র ২০,০০০ পিস শার্ট উৎপাদন করা সম্ভব হয়েছে। কারণ অনুসন্ধানে পরিচালক পর্ষদ দেখলেন, লোডশেডিং-এর কারণে উৎপাদন ব্যাহত হওয়ায় এমনটি ঘটেছে। পরবর্তীতে প্রতিষ্ঠানটি জেনারেটর স্থাপন করে এবং ওভারটাইমের মাধ্যমে অতিরিক্ত উৎপাদনের ব্যবস্থা করে নির্ধারিত সময়ে ফরমায়েশ পূরণ করতে সক্ষম হয়।
ক. বাজেট কী?
খ. বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকের আলোকে নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার বিচ্যুতি নির্ণয় করো ।
ঘ. “নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপগুলোর যথাযথ অনুসরণের ফলে উদ্দীপকে বর্ণিত ফরমায়েশ পূরণের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন সম্ভব হয়েছে” —তুমি কি একমত? যুক্তি দেখাও।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
114
‘দেশ কসমেটিক্স লি.' সম্প্রতি তাদের পণ্য সারিতে নতুন পণ্য হিসেবে “পিওর কোকোনাট অয়েল” নামক নারিকেল তেল অন্তর্ভুক্ত করে উৎপাদন কার্যক্রম শুরু করে। এর প্রেক্ষিতে বিক্রয় বিভাগ উক্ত পণ্যের সব বিষয় বিবেচনা করে সিদ্ধান্তে উপনীত হলো যে, তাদেরকে সপ্তাহে কমপক্ষে দশ হাজার একক পণ্য বিক্রি করতে হবে। এই লক্ষ্যমাত্রা অর্জন না হলে ক্ষতি হবে। তাই মুনাফা অর্জন করতে হলে এর চেয়ে বিক্রয় বাড়াতে হবে।
ক. নিয়ন্ত্রণ কী?
খ. নিয়ন্ত্রণকে 'কালান্তিক' কাজ বলা হয় কেন?
গ. উদ্দীপকে অবাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কৌশলের কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়েছে? ব্যাখ্যা করো ।
ঘ. নিয়ন্ত্রণ কৌশল হিসেবে এই পদ্ধতির ব্যবহার কী যুক্তিসঙ্গত?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
115
মি. শামীম একটি কাপড় তৈরির কারখানার মালিক। এ বছর তিনি দুই লক্ষ চল্লিশ হাজার মিটার কাপড় সরবরাহের একটি ফরমায়েশ পান। তার কারখানাটির বাৎসরিক কার্যদিবস ৩০০ দিন এবং দৈনিক ৮ ঘণ্টা উৎপাদনে থাকে। তিনি কারখানা ব্যবস্থাপককে সেই অনুযায়ী উৎপাদনের নির্দেশ দেন। কিন্তু বছর শেষে হিসাব করে দেখলেন বিভিন্ন যান্ত্রিক ত্রুটির কারণে দুই লক্ষ মিটার কাপড় উৎপাদন হয়, যা তিনি আগে গুরুত্ব সহকারে লক্ষ করেননি
ক. 'বাজেট' কী?
খ. ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ' বলতে কী বোঝায়?
গ. উদ্দীপকে উল্লিখিত ফরমায়েশের লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ঘণ্টা প্রতি কত মিটার কাপড় উৎপাদন করতে হবে?
ঘ. নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া যথাযথভাবে অনুসরণ না করাতে মি. শামীম লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে ব্যর্থ হয়েছেন” – তুমি কি একমত? যুক্তিসহ - উত্তর দাও ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
116
নিয়ন্ত্রণ কী ?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
117
কার্যফল পরিমাপ কি?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
118
বাজেট কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
119
PERT-এর পূর্ণরূপ কী ?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
120
নিয়ন্ত্রণকে কালান্তিক কাজ বলা হয় কেন? ব্যাখ্যা করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
121
নিয়ন্ত্রণ একটি অবিরাম বা চলমান প্রক্রিয়া'— ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
122
ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ অপরিহার্য কেন?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
123
আদর্শমান বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
124
ব্যবস্থাপনার সর্বশেষ কাজ কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
125
নিয়ন্ত্রণের উপযুক্ততার নীতি কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
126
নিয়ন্ত্রণের সর্বশেষ পদক্ষেপ কোনটি?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
127
ব্যবস্থাপনার কোন কাজকে কালান্তিক কাজ বলা হয়?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
128
পার্ট (PERT)-এর পূর্ণরূপ কী? ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
129
বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
130
পার্ট (PERT) কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
131
সংকটময় পথ কী ?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
132
ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ বলতে কী বোঝায়?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
133
সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণ বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
134
BEP বিশ্লেষণ নিয়ন্ত্রণে গুরুত্বপূর্ণ কেন? ব্যাখ্যা করো ।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
135
সমচ্ছেদ বিন্দু বা ব্রেক ইভেন পয়েন্ট (BEP) কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
136
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
137
নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
138
নিয়ন্ত্রণের প্রথম পদক্ষেপ কী?
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
139
নিয়ন্ত্রণ পশ্চাৎমুখী'— ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
140
নিয়ন্ত্রণ কাজ ব্যবস্থাপনার উচ্চস্তরে বেশি মাত্রায় সম্পৃক্ত’- ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
141
আদর্শ নিয়ন্ত্রণের কয়েকটি উপাদান উল্লেখ করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
142
মিতব্যয়িতা অর্জন বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
143
নিয়ন্ত্রণ কীভাবে দক্ষতা বাড়ায়? ব্যাখ্যা করো।
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
144
ব্যবস্থাপনার কোন উপাদান প্রকৃত কর্ম সম্পাদন পরিমাপ করে?
- কপরিকল্পনা
- খসংগঠন
- গনিয়ন্ত্রন
- ঘজনবল নিয়োগ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
145
নিয়ন্ত্রনের কৌশল হিসাবে 'গ্যান্ট চার্ট' কিসের জন্য ব্যবহৃত হয়?
- কমান নিয়ন্ত্রণ
- খসময় ও কাজের অগ্রগতি তদারকি
- গআর্থিক হিসাব
- ঘবেতন নির্ধারণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
146
নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ কী?
- কবিচ্যুতি নির্ণয়
- খবিচ্যুতির কারণ বের করা
- গকার্যফল পরিমাপ
- ঘসংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
147
প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশিত কার্যক্রম যখন সংখ্যায় প্রকাশ করা হয় তখন তাকে বলে-
- কবাজেট
- খউদ্দেশ্য
- গরণকৌশল
- ঘলক্ষ্য
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
148
সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায়?
- কআয় < ব্যয়
- খআয় = ব্যয়
- গআয় ব্যয়
- ঘআয় > ব্যয়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
149
গ্যান্ট চার্ট তৈরির উদ্দেশ্য কী?
- কমান নিয়ন্ত্রণ
- খসম্পদ পর্যবেক্ষণ
- গসময় নিরীক্ষণ
- ঘকার্য পরিমাপকরণ
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
150
'PERT' ব্যবহৃত হয় —।
- কপ্রেষণায়
- খনির্দেশনায়
- গনিয়ন্ত্রণে
- ঘপরিকল্পনায়
সঠিক উত্তর ও ব্যাখ্যা লক করা আছে
লগইন করে প্র্যাকটিস মোডে সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট ব্যাখ্যা দেখুন।
কেন এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা)-এর “নিয়ন্ত্রণ” অধ্যায়টি গুরুত্বপূর্ণ?
বোর্ড পরীক্ষা এবং ভবিষ্যৎ ভর্তি পরীক্ষার জন্য এইচএসসি (ব্যবসায় শিক্ষা)-এর HSC - ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র বিষয়ের “নিয়ন্ত্রণ” অধ্যায় থেকে প্রতি বছরই উল্লেখযোগ্যসংখ্যক বহুনির্বাচনি (MCQ) ও সৃজনশীল (CQ) প্রশ্ন এসে থাকে। উপরের প্রশ্নগুলো ভালোভাবে অনুশীলন করলে আপনি বুঝতে পারবেন এই অধ্যায়ের কোন টপিকগুলোতে বেশি গুরুত্ব দিতে হবে।
একটি অধ্যায় পড়া শেষ করে সঙ্গে সঙ্গে সেই অধ্যায়ের প্রশ্ন অনুশীলন করলে মূল ধারণাগুলো পাকা হয় এবং পরীক্ষার হলে সময় ব্যবস্থাপনা সহজ হয়। প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করতে Somadhan-এ লগইন করে এই অধ্যায়ের প্র্যাকটিস মোড ও চ্যাপ্টারভিত্তিক মডেল টেস্ট দিন।
একাডেমিক প্যাকেজ
সব উত্তর, সমাধান ও ব্যাখ্যা আনলক করুন
এই অধ্যায়ের প্রতিটি প্রশ্নের সঠিক উত্তর, ধাপে ধাপে সমাধান ও এক্সপার্ট শিক্ষকদের তৈরি ব্যাখ্যা সীমাহীনভাবে দেখতে একাডেমিক প্যাকেজ নিন — একটি সাবস্ক্রিপশনেই সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস।
- প্র্যাকটিস ও মডেল টেস্টের সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস
- MCQ, সংক্ষিপ্ত ও সৃজনশীল (CQ) প্রশ্ন প্র্যাকটিস
- প্রশ্নব্যাংকের সম্পূর্ণ অ্যাক্সেস — ব্যাখ্যাসহ বিস্তারিত সমাধান
- দৈনিক ফ্রি সীমা ছাড়াই সীমাহীন উত্তর ও ব্যাখ্যা
- নির্ভুলতা ও অগ্রগতি ট্র্যাকিং, পারফরম্যান্স রিপোর্ট
- প্রাইওরিটি সাপোর্ট
একাডেমিক প্যাকেজ দেখুন৳৫৯/মাস থেকে শুরু · ১ মাস – ১ বছর মেয়াদ